Os gerentes de contratação geralmente perguntam aos candidatos internos sobre as realizações e deficiências atuais em seu trabalho atual e sobre as ideias que eles têm para o trabalho futuro, caso o façam. Avaliar os sucessos e fraquezas de um candidato a emprego em sua posição atual oferece uma visão de quão confiável, qualificado, dedicado e produtivo ele será no futuro. Ele também ajuda você a avaliar até que ponto os candidatos internos lidam com problemas ou preocupações relacionados ao trabalho. O objetivo é determinar se o empregado é uma boa combinação para as novas responsabilidades do trabalho.
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Informe-se sobre as realizações e os sucessos dos candidatos internos em sua posição atual. Os funcionários internos já têm experiência com clientes e funcionários da empresa, então você quer ter uma ideia clara do quanto eles atualmente contribuem para projetos e tarefas de trabalho. Você pode dizer: "Conte-me sobre uma experiência em sua posição atual em que ficou especialmente satisfeito com o resultado de seus esforços de trabalho".
Experiências de Aprendizagem
Pergunte sobre os desafios ou dificuldades relacionados ao trabalho que o candidato enfrentou em sua posição atual. Evite perguntas gerais que possam ser aplicadas a qualquer candidato, e faça perguntas pontuais diretamente relacionadas ao papel atual do candidato em sua empresa, recomenda o Abacus Group, um grupo de recrutamento de executivos na cidade de Nova York. Você pode dizer: "Conte-me sobre uma ocasião em que você encontrou dificuldades ou desafios em seu departamento atual e como lidou com essas dificuldades".
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingCompetências e planos para a nova posição
Determine como o candidato está familiarizado com a nova posição. Peça-lhe para listar habilidades e experiências de trabalho anteriores - em seu trabalho atual - que a equipem para o novo emprego. Peça ao candidato para fornecer uma lista de referências, internas e externas, que podem verificar se ela possui as habilidades específicas e tipos de experiências que se traduzem para o novo cargo, recomenda o The Bridgespan Group, uma organização sem fins lucrativos com escritórios em Boston., Nova York e São Francisco. O objetivo é determinar se o candidato a emprego interno compreende as expectativas e possui as habilidades e experiências necessárias para cumprir as metas do trabalho.. Você pode dizer: "Explique como suas forças e habilidades atuais serão transferidas para a nova posição". Ou, "Como você planeja usar suas habilidades e experiências para satisfazer os novos requisitos de trabalho?"
Cultura da empresa
Examine como o funcionário entende a cultura da sua empresa. O candidato deve ter uma forte compreensão de como diferentes personalidades se misturam em seu local de trabalho e como incorporar padrões, políticas e procedimentos da empresa ao novo cargo, relata Sean Silverthorne, editor da Harvard Business School Working Knowledge, de acordo com a CBS Moneywatch. Você pode perguntar: "Como você gerencia os conflitos com os membros da equipe?" ou "O que você faria se um colega de trabalho ignorasse a política da empresa por conveniência?"
