Gerenciar uma pequena empresa pode ser um trabalho ingrato, mas se a empresa é pelo menos sua, há algumas recompensas. Durante anos, as grandes empresas tiveram destaque com uma melhor cobertura de notícias e salários mais altos. Hoje, a cobertura é muitas vezes negativa e os salários estão sendo cortados ou congelados. Se você administra uma pequena empresa hoje, você é a superestrela. Você opera uma empresa que poderia ajudar a economia e mudar o mundo. Aqui estão alguns recursos apenas para você.
$config[code] not foundNoções básicas de gerenciamento
Criando a cultura de negócios perfeita. Qual é o seu negócio de perto e pessoal? Não estamos falando sobre seu produto ou serviço aqui, embora parte da sua cultura de negócios possa emergir disso. A questão é como os seus funcionários se sentem em relação ao trabalho. Eles amam ou odeiam e por quê? Fox Small Business Center
Um grande negócio começa com grandes pessoas. Parece algo que todo dono de empresa deve saber. Sua empresa, marca, produto ou serviço é tão bom quanto as pessoas que os gerenciam. Tenha cuidado ao selecionar, gerenciar e reter funcionários. Eles são a força vital da sua empresa e as escolhas que você fizer terão implicações. CFO Wise
Dicas e Técnicas
Gerenciando funcionários móveis na era da Internet. Um dos problemas aqui é o número de documentos, e-mails, etc. que as pessoas agora enviam pela Internet com um simples pensamento. Existem outros possíveis problemas que devem ser identificados? Como você está lidando com qualquer problema de segurança em seus negócios enquanto, ao mesmo tempo, usa os potenciais de uma força de trabalho móvel? Pastas Globais
Negociação com fornecedores: um guia de empreendedor. Obter o melhor serviço pelo melhor preço é obviamente o objetivo final aqui, mas conseguir isso envolve um processo que nem sempre é tão óbvio. Este Q & A irá ajudá-lo na direção certa. Em seguida, verifique a apresentação de slides abaixo para obter mais conselhos de outros proprietários de pequenas empresas como você. WSJ
Ferramentas e Padrões
Como você mede o sucesso da sua empresa? É receita bruta, receita de vendas, projetos ou contratos em seu pipeline, satisfação do empregado, satisfação do cliente ou operações? Talvez todas essas coisas juntas possam ser usadas para medir a saúde de uma empresa. Qual critério você usaria? Tweak Your Biz
Usando ferramentas financeiras para estimular o crescimento de pequenas empresas. Ferramentas financeiras, quando usadas corretamente, podem melhorar o desempenho e o crescimento do seu negócio. O uso de dados para acompanhar e prever o crescimento proporcionará uma melhor previsão da produtividade futura e um parâmetro para medir o progresso atual. De certa forma, essa também é a melhor maneira de testar uma empresa ou pessoa em um padrão estabelecido. Fórum aberto
Capital humano
Muitas regras não estão ajudando seus funcionários ou sua empresa. Grande serviço ao cliente e entrada de funcionários são parte do combustível que roda muitas startups. Então, por que alguém iria querer deliberadamente sabotar tudo isso? Bem, pode não ser tão deliberado quanto parece ao observador externo. Mas claramente um empregador que impõe muitas regras e métricas aos funcionários pode achar que a conformidade toma o lugar do engajamento. Bloomberg BusinessWeek
Fazendo o melhor dos estágios de verão. Muitas pequenas empresas expressam entusiasmo pelos estagiários de verão, estudantes que trabalham para sua empresa por alguns poucos meses para aprender mais sobre um emprego ou setor. Eles estão felizes com a ajuda, especialmente quando se trata de pouco ou nenhum custo, mas quantas empresas dedicaram tempo para desenvolver um programa garantindo que o estágio seja benéfico para todos. Fórum aberto
Habilidades das Pessoas
Como recompensar seus funcionários. Você dá a eles um salário e talvez o bônus ocasional, mas claramente há outras maneiras de recompensar e motivar os funcionários que vão além do desempenho e melhoram seus negócios no processo. A questão é: quais são as melhores recompensas? Há alguns que são mais apreciados do que outros ou mais sábios do que outros, ou depende do funcionário em questão? Qual sistema de recompensa seria melhor para o seu negócio? Crescer Biz Inteligente
Como gerenciar o tempo Talvez mais difícil do que gerenciar a maioria dos aspectos do seu negócio seja o gerenciamento do seu tempo. Obtenha a sua gestão do tempo errada e os resultados negativos da sua empresa são muito claros. Se você gerencia outros funcionários, pode considerar também o gerenciamento do tempo deles, pois isso afeta a produtividade e uma variedade de outros problemas. Blog do Leaper
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