Como ela marcou seus primeiros 60 dias no Yahoo! Na semana passada, a CEO Marissa Mayer deixou claro que as pessoas serão o foco principal de seus esforços para transformar uma das marcas mais icônicas da Web. Não importa que tipo de negócio você opera ou quão pequeno pode ser, as pessoas sempre estarão no centro de seu sucesso. Trazer os funcionários certos e formar uma equipe eficiente é um trabalho importante para qualquer empresário. Aqui estão algumas reflexões sobre o desafio.
$config[code] not foundUma liga dos seus próprios
Marissa assume o comando. Em um movimento incomum que, segundo fontes do setor, desacelerou o processo, mas provavelmente é um passo necessário, Mayer supostamente assumiu a contratação do Yahoo! nas últimas semanas, e agora está lendo pessoalmente o currículo de todos os candidatos sérios para ver se eles atendem a seus padrões exatos. A ideia, dizem as fontes, é evitar o baixo desempenho nas fileiras. BGR
Mais que um sentimento. Desde a sua chegada ao Yahoo! em julho, Mayer enviou sinais claros de que as pessoas, não a tecnologia, são o ativo mais importante do Yahoo! possui. Sinais desse compromisso e um foco em colocar as pessoas certas nas posições certas levaram a algumas mudanças de alto nível na alta gerência da empresa e a novos requisitos de trabalho, compensados por novas vantagens para todos os funcionários. República do Silício
Lutando contra o burnout. A parte mais importante de gerenciar a equipe perfeita, uma vez reunida, é manter os membros trabalhando e motivados para que eles não queimem e ponham o barco de volta. Para fazer isso, Mayer desenvolveu uma técnica focada em ajudar os funcionários, não reduzindo suas cargas de trabalho, mas ajudando-os a encontrar seu ritmo. Business Insider
Agora é sua vez
É assim que nós fazemos. Proprietários de pequenas empresas podem acreditar que não podem competir com grandes empresas como o Yahoo! para o melhor talento. Não é verdade, diz um coach de negócios, que insiste em que altos salários e prestígio não são todos que atraem ótimos funcionários. Em vez disso, talvez você deva pensar em contratar funcionários para suas atitudes em vez de seu nível de habilidade. Você pode treinar a equipe que você precisa. Bernd Geropp
Tão felizes juntos. Uma vez que você tenha uma equipe unida, a chave é para os membros felizes e trabalharem enquanto constroem sua empresa. Como se vê, há várias maneiras de motivar sua equipe, e grandes aumentos e bônus não são as únicas opções disponíveis para você. Aqui estão 11 outras dicas para manter seus funcionários motivados e avançar seus negócios. Notícias de negócios diárias
Ato de equilíbrio. Uma das coisas que os funcionários mais frequentemente consideram importante para a satisfação no trabalho é um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Dependendo do tipo de negócio que você opera, proporcionando um ambiente que permita aos seus funcionários esse tipo de equilíbrio pode ser um grande passo para criar lealdade e satisfação em sua equipe. A questão é o que realmente significa equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e se você, como empregador, pode tornar isso possível. Felicidade B2B
Regras da casa. Outra maneira de melhorar a satisfação dos funcionários é permitir que os funcionários tenham mais flexibilidade, por exemplo, a capacidade de trabalhar remotamente de tempos em tempos. É claro que trabalhar em casa nem sempre é tudo o que está pronto para ser. Aqui estão algumas dicas de um pai que trabalha em casa e que tornará a experiência mais produtiva e benéfica para todos. Superdad Produtivo
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