Quando você está procurando um papel gerencial, pode antecipar e se preparar para certas perguntas da entrevista. Se o trabalho envolve um tempo significativo na gestão de uma equipe e no gerenciamento de colegas, naturalmente você será questionado sobre isso. Você precisa pensar em vários aspectos dessa questão para poder dar uma resposta convincente.
Exemplos concretos
Acima de tudo, o que seus entrevistadores estão procurando são alguns exemplos da vida real de como você gerenciou pessoas em situações profissionais no passado. Pense em sua carreira e descubra alguns exemplos em que você realmente ajudou as pessoas a se unirem para superar um obstáculo difícil ou para beneficiar significativamente seu empregador, melhorando a produtividade. Trabalhe estes em histórias sucintas que você pode usar como exemplos durante a entrevista.
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É informativo para os entrevistadores se você puder dar uma ideia do seu estilo de gerenciamento. Você pode ser alguém que se senta atrás e permite que sua equipe trabalhe através das coisas até que elas atinjam um problema. Ou talvez você seja mais proativo. Alguns gerentes podem ser extrovertidos e gerenciar através de interações amigáveis, enquanto outros são mais autoritários. Formule uma descrição do seu estilo pessoal e defina por que ela funciona para você e para os que você gerencia.
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Dê uma ideia de quanto de entrada você gosta das pessoas que você está gerenciando. Alguns chefes não gostam de governar por comitê, mas acham que é mais eficaz dar orientação específica antecipadamente. Por outro lado, alguns gostam de receber feedback da equipe sobre o caminho a seguir antes de tomar uma decisão final. Seja claro sobre qual rota você costuma tomar.
Saída
Enfatize como o gerenciamento de pessoas contribui para que o trabalho seja realizado. Seus entrevistadores ficarão impressionados com a orientação para resultados quando você gerencia pessoas. Descreva como você define metas e incentiva sua equipe a trabalhar e atingi-las.
Conflito
Conflito é uma parte natural de qualquer local de trabalho, e pode até ser construtivo se for bem administrado. Não tenha medo de descrever um momento em que você teve que gerenciar conflitos entre colegas; seus entrevistadores querem saber que você é perito em lidar com situações interpessoais difíceis quando eles surgem. Eles também podem perguntar sobre como você responderia a um funcionário que chegasse a você com um problema pessoal.
