A busca por talentos de qualidade pode ser difícil, especialmente diante do aumento dos custos com a saúde e da reforma da saúde. De fato, um relatório recente da NFIB (PDF) descobriu que 41% dos proprietários de pequenas empresas relataram poucos ou nenhum candidato qualificado para cargos em aberto e 19% relataram ter vagas de emprego que não puderam preencher no período atual.
Para manter os melhores funcionários para o seu negócio, é imperativo que os proprietários de empresas tomem as medidas necessárias para manter os atuais funcionários de primeira linha satisfeitos com a economia atual. Então, o que as pequenas empresas podem fazer para garantir que seus principais participantes se mantenham, em vez de procurar novas oportunidades? Uma maneira de manter o pessoal atual e atrair candidatos superiores é oferecer pacotes de benefícios fortes.
$config[code] not foundDe acordo com o 2013 Aflac WorkForces Report (AWR), quase a metade (49%) dos funcionários diz que melhorar seus pacotes de benefícios é uma coisa que o empregador pode fazer para mantê-los em seu trabalho. E com 51% dos profissionais de pequenas empresas, pelo menos um pouco propensos a procurar novos empregos nos próximos 12 meses, são necessários fortes pacotes de benefícios para encorajar os melhores talentos a permanecer.
Obras de bem-estar
Uma maneira de manter os funcionários satisfeitos é adicionar programas de bem-estar às ofertas de benefícios existentes. Esses programas não precisam seguir o exemplo de grandes empresas que pagam taxas mensais de academia ou oferecem substitutos diários saudáveis para o almoço.
Uma maneira fácil de começar é simplesmente mostrar aos funcionários que a empresa se preocupa com a saúde e o bem-estar. Organize corridas divertidas após o horário ou convide nutricionistas para ir ao escritório para almoçar e aprender. Coloque tigelas de frutas em áreas comuns de escritório, envie dicas de bem-estar por e-mail ou forneça informações sobre eventos de exercícios locais gratuitos.
Essas são maneiras eficazes de melhorar a saúde do escritório com pouco ou nenhum custo e demonstram que o bem-estar de sua equipe é importante para você.
Coloque Voluntário em Ação
Se você tem medo de que o fortalecimento dos pacotes de benefícios sobrecarregue as finanças da empresa, considere o seguinte: Apólices de seguro voluntário.
Muitas políticas suplementares são oferecidas sem custo adicional de benefícios para a empresa. As empresas podem optar por contribuir com uma parte do prêmio ou simplesmente disponibilizar o produto para os funcionários comprarem. Algumas operadoras ainda oferecem dedução de folha de pagamento sem adicionar custo direto às empresas.
Seja um profissional de marketing de benefícios
Oferecer benefícios sólidos aos seus funcionários não é suficiente - você precisa expandir sua comunicação de benefícios para além da temporada de inscrições abertas. Setenta e nove por cento dos funcionários de pequenas empresas concordam que programas de benefícios bem comunicados os deixariam menos propensos a deixar seus empregos, de acordo com a AWR. Como os benefícios são geralmente deduzidos diretamente dos contracheques, é fácil para os funcionários esquecerem os ótimos aspectos do pacote de benefícios.
Planeje formas criativas de comunicação sobre a remuneração total, programas de assistência aos funcionários e incentivos de bem-estar oferecidos continuamente. Aqui estão algumas maneiras de comercializar suas opções de benefícios:
- Postar dicas de benefícios, lembretes e depoimentos de funcionários em quadros de avisos em áreas de alto tráfego.
- A impressão beneficia a comunicação em papel colorido, em vez de papel branco, para atrair rapidamente a atenção do pessoal.
- O correio beneficia informações diretamente nas residências dos funcionários para aumentar a conscientização dos funcionários e incentivar a conversa com os membros da família.
- Planeje o “horário de expediente” dos benefícios quando os funcionários puderem falar sobre qualquer benefício relacionado a um profissional de RH ou a um agente ou corretor visitante.
- Arranje tempo em uma reunião de equipe ou prefeitura para dar uma visão geral dos diferentes benefícios disponíveis para os funcionários.
Com uma conexão inegável entre os benefícios e a lealdade do funcionário, você precisa garantir que os funcionários não estejam apenas armados com opções adequadas a seus estilos de vida individuais, mas também que estejam totalmente cientes de suas escolhas.
Foto de bem-estar via Shutterstock / pequeno>
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