Muitos decisores políticos acreditam no mito da firma de alto crescimento como uma bala de emprego. De acordo com esse mito, as empresas jovens em rápido crescimento adicionam tantos funcionários que compensam os empregos perdidos em empresas que estagnam, encolhem ou morrem. Portanto, impulsionar o emprego é apenas uma questão de identificar novos negócios de alto crescimento.
Este mito é atraente para os nossos funcionários eleitos que gostam de celebrar os empreendedores cuja coragem e visão criam emprego para os outros. Infelizmente, é um mito. As empresas jovens de alto crescimento são muito poucas e de crescimento lento para compensar os empregos destruídos por outras empresas.
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Fonte: Criado a partir dos dados do Bureau of Labor Statistics
Dados do Bureau of Labor Statistics (BLS) sobre o emprego da coorte de 1994 de start-ups ilustram esse ponto. O BLS acompanhou o número de pessoas empregadas em todas as empresas iniciadas em 1994 anualmente até 2009.
Na figura acima, traduzi esses números para a porcentagem de emprego da coorte de 1994 que o emprego de cada ano subseqüente representava. Com exceção de 1994, quando o emprego da coorte aumentou para 100,4% de seu nível de 1994, a coorte emprega menos pessoas a cada ano que passa. Em 2009, na verdade, os negócios fundados em 1994 empregavam apenas 61,9% do número de pessoas que trabalhavam para eles em seu ano de fundação.
A fração declinante representada pela figura significa que as empresas de alto crescimento iniciadas em 1994 nunca criaram empregos suficientes para compensar aquelas perdidas nas empresas fundadas no mesmo ano que encolheram ou morreram (sem falar das de outras coortes que menor ou desaparecer).
Enquanto as empresas de alto crescimento são importantes - sem elas os padrões de emprego pareceriam ainda piores - sozinhos não podem manter o emprego, quanto mais cultivá-lo.
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