Como o fundador, você está sempre pensando em dois passos à frente. Isso nem sempre é o caso da sua equipe. É por isso que pedimos a 10 empresários do Young Entrepreneur Council (YEC) a seguinte pergunta:
"Como você pode treinar sua equipe para pensar sobre o quadro geral quando eles estão trabalhando em uma tarefa específica?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer sobre pensar grande:
$config[code] not found1. Use um Sistema de Definição de Metas OKR
“Um sistema de estabelecimento de metas OKR (objetivos e resultados principais) mantém todos os membros da equipe conscientes do quadro geral. Esses objetivos são mantidos públicos, por isso é fácil para os outros funcionários verem o que uma equipe está trabalhando e como ela se relaciona com o que eles estão trabalhando. Ao destacar como cada objetivo trabalha em conjunto em metas maiores, deve ser mais fácil para os membros da equipe pensarem grande. ”~ Chuck Cohn, tutores do time do colégio
2. Concentre-se nos valores essenciais
“Em seu livro de negócios best-seller 'Good to Great', Jim Collins destaca a importância de estabelecer valores fundamentais para ajudar a definir metas e prioridades de negócios de sucesso. Os valores essenciais ajudam os membros da equipe a manter a visão geral e permitem que todos avaliem o desempenho em relação não apenas às prioridades gerais, mas também às tarefas específicas. Os valores essenciais ajudam a manter o foco, apesar das mudanças ocasionais. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
3. Amarre sua saída ao seu plano estratégico
“É fácil ficar tão concentrado nos detalhes que você perde a visão geral. Ao vincular a produção de sua equipe diretamente à meta estratégica, você mantém o foco no ponto de partida da empresa e em como cada tarefa ajuda você a chegar lá. Isso também dá à sua equipe o incentivo para garantir que tudo o que eles façam avance os objetivos estratégicos da sua empresa. ”~ Nicole Munoz, Comece a classificar agora
4. Use Mapas Mentais
“O benefício do mapeamento mental é que você pode criar uma visão geral dos projetos. Você começa com a macro no centro e, lentamente, cria subdivisões cada vez menores de cada projeto para ter uma visão macro e micro dos projetos. Ao criar essa visão geral como um mapa mental, você pode ver como cada pequena tarefa se conecta ao grande projeto e como cada projeto grande se encaixa na campanha geral. ”~ Marcela De Vivo, Brilliance
5. Fornecer atualizações mensais
“É importante que os funcionários entendam o panorama geral e vejam que o que estão fazendo no momento acabará contribuindo para um objetivo final. Enviamos atualizações mensais para nossa equipe que mostram como o que eles vêm trabalhando no mês passado está nos aproximando de nossas metas. ”~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
6. Adote um fluxo de trabalho ágil
“Adote um fluxo de trabalho ágil. Se feito corretamente, o quadro geral é sempre claro, pois as tarefas individuais são trabalhadas de forma colaborativa enquanto se constrói funcionalidades específicas ou objetivos de negócios, dentro dessa estrutura maior. Com as reuniões diárias, essas metas e tarefas permanecem na linha de frente da mente de todos, mantendo a equipe na tarefa e indo em direção ao mesmo destino. ”~ Blair Thomas, First American Merchant
7. Comece Pequeno
“Se você quer que seus funcionários entendam o quadro geral, eles têm que começar pequenos. Ao trabalhar em tarefas específicas, você e sua equipe devem identificar as primeiras etapas práticas, gerar metas e estruturar sua abordagem. Isso permitirá que todas as tarefas e metas individuais sejam alinhadas diretamente com a meta geral da sua empresa. ”~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
8. Vincule a tarefa a uma métrica específica
“Pergunte: 'Em que medida esta tarefa terá impacto?' Pode ser diretamente relacionada à receita, mais qualitativa (satisfação / satisfação do cliente) ou interna (eficiência). Em seguida, pergunte: "Como essa métrica afeta outras métricas?" Por exemplo, o prazer do cliente afeta o boca a boca, o que afeta o tráfego, etc. Esse hábito ajudará as pessoas a enxergar seu trabalho como parte de um esforço maior da equipe. Lee, capitão401
9. Certifique-se de que todos estejam cientes das expectativas do cliente
“Como criamos ambientes de hospedagem gerenciada para nossos clientes, os membros da equipe precisam entender o que estamos tentando alcançar para cada cliente. Eu tento garantir que cada membro da equipe compreenda o objetivo maior e sua contribuição, de modo que todos estejam indo na mesma direção. Uma abordagem centrada no cliente ajuda a fornecer uma estrutura dentro da qual todos entendam o papel que devem desempenhar. ”~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Quadro Branco
“Às vezes, as estratégias de equipe mais simples funcionam melhor. Tenha uma lousa gigante visível para todos os membros da equipe com sua única métrica ou sua declaração de missão, escrita à vista. Faça com que a primeira coisa que os membros da equipe enxerguem todos os dias e faça com que ela fique no centro sempre que suas mentes (e olhos) começarem a se perguntar se estão questionando o contexto de uma tarefa ou estratégia. ”Sam Madden, PocketSuite, Inc.
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