Quando você pensa em todas as empresas que mudaram e transformaram a maneira como consumimos produtos e serviços, perceberemos que foi a criatividade do modelo de negócios que fez a diferença - a Blockbuster, a Netflix, a Internet, a Circue De Soleil e inúmeras outras que Tenho certeza que você pensou.
$config[code] not foundEu percebi isso há muito tempo e sempre procurei algum tipo de livro ou recurso que me desse uma lista mágica de modelos de negócios que eu pudesse escolher. Eu nunca encontrei um bom - até agora.
Cerca de duas semanas atrás, entrei na livraria local por um capricho e fui imediatamente capturado pela Business Model Generation: um manual para visionários, trocadores de jogos e desafiadores de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Literalmente, foi preciso uma aldeia para montar este livro, pois ele foi co-criado por 470 praticantes de 45 países e desenhado por Alan Smith.
Geração de Modelo de Negócio é um livro de alta qualidade; papel liso e de alta qualidade, cores e gráficos que deixam você de fora. Definitivamente, não é o que você pode associar a um livro sobre modelos de negócios secos e chatos. Não tenho certeza se Wiley, que publicou o livro em 2010, ou talvez os autores pensaram que o assunto exigia um "Ooomph" extra de gráficos para atrair leitores ou se isso fosse um experimento. Mas seja qual for o motivo, posso dizer-lhe que este é um livro que eu teria escolhido independentemente de como era.
Assim como eu suspeitei - há um modelo para desenvolver um modelo de negócios
Além da pura experiência visual e tátil, você vai amar Geração de Modelo de Negócio pela simplicidade e acessibilidade que criam em torno do tema de desconstruir e reconstruir modelos de negócios. Claro, há um modelo para isso e o livro é escrito, projetado e construído em torno desse modelo. Aqui está uma visão geral rápida.
Tela de pintura: O primeiro elemento é o Canvas. Este é um tipo de mapa ou gráfico de todos os elementos necessários para criar seu modelo de negócios e inclui:
- Segmentos de clientes - para quem você está vendendo
- Proposições de valor - o que você vai vender
- Canais - como a oferta é entregue ao cliente
- Relacionamentos com clientes - como você se conectará com seu cliente
- Fluxos de receita - como você ganhará dinheiro
- Principais recursos - o que você precisa para que tudo aconteça
- Principais atividades - quais ações devem acontecer
- Parcerias chave - quem ajudará
- Estrutura de custos - como você vai pagar
- Padrões: O próximo nível é usar a tela como a plataforma para fazer o brainstorm de quantas possibilidades você puder para cada componente. Esta é a atividade mais crítica porque modelos de negócios verdadeiramente elegantes, criativos e lucrativos vêm desse tipo de pensamento.
- Design: modelos de negócios lucrativos não nascem, eles são criados e projetados com propósito. Essa parte do processo fornece ferramentas para fornecer a estrutura de suas ideias.
- Estratégia: A próxima fase é levar o seu modelo para o mundo real.
Geração de Modelo de Negócio pelos números
Normalmente, não compartilho esse tipo de informação, mas este livro é diferente porque é um exemplo de um verdadeiro esforço global:
- O livro levou 9 anos para ser escrito.
- Tinha 470 co-autores.
- Havia oito protótipos.
- Os contribuintes abrangem 45 países.
- Houve 1.360 comentários no livro.
- 137.757 visualizações do método antes de publicar.
- Consumiu 4.000 horas de trabalho e 28.456 notas Post-It ™.
Há muitos mais números envolvidos aqui. Eu apenas pensei em compartilhar algumas coisas que tornaram este livro uma experiência por toda parte: criar, ler, usar e compartilhar.
Preciso ler este livro?
- Você se vê como tendo um espírito empreendedor? (Sim não)
- Você está constantemente pensando em como criar valor e construir novos negócios ou transformar um negócio? (Sim não)
- Você está tentando encontrar maneiras inovadoras de fazer negócios para substituir os antigos e desatualizados? (Sim não)
Você sabe o que vem a seguir, não sabe? Se você disse "Sim" para qualquer um desses - este é um livro para você.
Todos nós trabalhamos o mais básico dos modelos de negócios. Alguns cobram por hora e outros vendem produtos e criaram algum tipo de preço ou processo para fazer negócios. Mas, falando sério, seja honesto, quantos de vocês realmente dedicaram um pensamento estratégico sério sobre como sua empresa está indo melhor para alcançar sua missão no mundo e ganhar dinheiro?
Se você é fã do clássico Estratégia do Oceano Azul então você pode se lembrar que um modelo de negócios sólido e criativo pode transformar uma indústria e derrubar a maior parte de seus concorrentes simplesmente porque eles investiram e construíram uma infraestrutura que a concorrência simplesmente não consegue se locomover.
Geração de Modelo de Negócio é um desses livros que servirá como referência e um guia para ajudar sua empresa a ganhar mais dinheiro, servir mais clientes e se tornar uma expressão maior de sua missão.
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