Para competir em um mundo em constante mudança, as empresas precisam se realinhar com frequência. O desenvolvimento organizacional é uma maneira de melhorar uma empresa por meio desse processo de mudança. Quando feito de forma eficaz, o desenvolvimento organizacional se concentra no melhor uso dos funcionários da empresa. O departamento de recursos humanos desempenha um papel vital nesse desenvolvimento, recrutando pessoas altamente qualificadas que se encaixam na cultura da empresa. O departamento de RH também gerencia o crescimento dos funcionários por meio de treinamento e preenche as lacunas de emprego para ajudar a garantir uma vantagem competitiva.
$config[code] not foundPlanejamento estratégico
O planejamento estratégico ocorre nos níveis mais altos da organização. O diretor executivo estabelece onde quer que a empresa esteja em determinados momentos, como em cinco anos. Ele geralmente procura uma abordagem de equipe que inclua gerentes seniores de recursos humanos. É o trabalho do executivo de RH analisar onde a empresa não tem talento e onde o talento transborda. A partir daí, o departamento de RH implementa um sistema para fornecer mais equilíbrio. Por exemplo, pode sugerir uma política de atrito em áreas onde as reduções de mão-de-obra são necessárias e incentivar a aposentadoria precoce. Em outros casos, pode recomendar demissões, embora geralmente como último recurso. Para preencher vagas, o RH pode recomendar esforços de recrutamento passivo ou ativo, dependendo da meta. Um esforço passivo inclui a publicação de um anúncio de vaga. Um esforço ativo inclui o recrutamento de candidatos fortes de outras empresas.
Análise e Design de Trabalhos
Durante a reestruturação ou ao avaliar as mudanças necessárias, os representantes de RH realizam análises de trabalho de algumas ou todas as posições na empresa. Isso envolve o estudo das funções envolvidas nas posições e a garantia de que elas se alinham aos planos de desenvolvimento organizacional da empresa. Por exemplo, digamos que o CEO queira reduzir a equipe administrativa, combinando posições em uma função administrativa principal. A equipe de recursos humanos pode revisar as tarefas da equipe, entrevistar os funcionários e observar seus desempenhos para decidir onde cortar. A partir daí, o gerente de RH pode projetar uma descrição do trabalho para o profissional administrativo com responsabilidades mais altas e, possivelmente, com salários mais altos. Este é um exemplo simples. Na realidade, as análises de emprego podem se tornar bastante complexas e exigir o uso de programas de software, grupos de foco e teoria desenvolvidos a partir de pesquisas acadêmicas.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingHabilidade de Recrutamento
Houve um tempo em que o departamento de recursos humanos era conhecido como o departamento de pessoal, e suas principais funções eram enviar solicitações, encaminhar os candidatos aos departamentos apropriados e processar a papelada da nova contratação. Esses dias se foram. Profissionais de RH agora estão encarregados de encontrar e contratar talentos. Como tal, eles desempenham um papel ativo no recrutamento e na entrevista de candidatos, e ajudam a equipe executiva a tomar decisões sobre quem contratar. Os profissionais de RH devem conhecer os melhores locais a serem atingidos ao comercializar novos empregos. Eles também devem ficar a par das mudanças na lei trabalhista. A equipe de RH, especialmente os gerentes, é frequentemente consultada em questões de contratação, rescisão e disciplina. Durante o processo de seleção, os gerentes de RH, juntamente com a contratação de painéis, conduzem entrevistas para decidir quais candidatos são os mais adequados para o trabalho e a empresa.
Business Savvy
Ajudar no desenvolvimento organizacional significa ter o conhecimento do negócio para entender que tipos de mudanças podem aumentar a lucratividade da empresa. CEOs e outros gerentes querem números e esperam que a equipe de RH forneça esses números. Os profissionais de RH devem ser capazes de projetar a quantidade de dinheiro que a organização pode economizar cortando alguns empregos, fundindo outros e criando novos, ou como o dinheiro gasto em certos programas pode melhorar os negócios e seus resultados.
Mantendo Conformidade
Os proprietários e gerentes de empresas entendem que uma organização não pode desenvolver todo o seu potencial enquanto enfrenta problemas legais. Embora muitas empresas tenham departamentos jurídicos, elas geralmente recorrem aos departamentos de RH para garantir que as operações cumpram as leis e os regulamentos. A equipe de recursos humanos planeja e executa sessões de informação obrigatória sobre temas como prevenção do assédio sexual. O departamento também executa extensas verificações de antecedentes em muitos candidatos para proteger a empresa de reivindicações de contratação negligentes.
