Os objetivos são bons. Todos nós devemos ter algum lugar para onde estamos indo. Em pequenas empresas, compartilhar nossos objetivos é fundamental para o sucesso deles. Precisamos de todos ao nosso redor para conhecer e entender o que estamos tentando alcançar. Também precisamos ter cuidado com o objetivo que nós telegrafamos para os outros.
Mais uma vez, o governo federal dos EUA nos dá um ótimo exemplo de como as metas traiçoeiras podem ser. Nos últimos oito anos, os republicanos compartilharam seu objetivo de revogar e substituir a ACA. Em algum lugar existe provavelmente o objetivo de melhorar o custo e o acesso a cuidados de saúde nos Estados Unidos. E isso é provavelmente um bom objetivo. Até mesmo os democratas dirão que há coisas que precisam ser consertadas com o sistema atual.
$config[code] not foundNo entanto, com base no que está sendo feito e dito, parece que o objetivo real é desfazer um dos programas do presidente Obama. Esses são objetivos diferentes. Quando a linguagem e o foco estão em desmontar um programa atual, não há energia em torno de consertar o problema. Eles estão lutando para atingir o objetivo de melhorar o custo e o acesso aos cuidados de saúde. Você sabe porque? Porque esse não é o objetivo para o qual eles estão realmente trabalhando. Toda a energia e conversação é em torno de revogar e substituir, não resolver. Então, é nisso que as pessoas estão trabalhando - o objetivo errado.
As pessoas seguem para onde você as conduz. E se eles acharem que o lugar para onde você está indo ou não ressoa com seus valores, ou não é possível alcançá-los, eles se desligam. Seu esforço é menos do que entusiasmado.
Não estou aqui para concordar ou discordar do desejo deles de revogar e substituir. Estou afirmando que quando esse é realmente o objetivo, o que é melhor para a organização, ou neste caso, os cidadãos, não será necessariamente realizado.
Qual é o verdadeiro objetivo? É um sistema de saúde melhor? Ou desfazendo um programa? De tudo o que os líderes estão falando e agindo, eu acredito que está se desfazendo.
Isso acontece o tempo todo nos negócios. Um líder dirá que o objetivo é uma coisa, mas seu foco será em outra coisa. Por exemplo, o gerente de vendas pode dizer que o objetivo é aumentar a receita. No entanto, se o mesmo gerente de vendas insiste que a equipe de vendas se comporte de uma maneira específica para alcançar essa meta, ela efetivamente mudou a meta. Agora, o objetivo real é fazer as coisas do jeito dela. Se o objetivo real é aumentar a receita, esse deve ser o foco. Como a equipe de vendas atinge esse objetivo depende deles.
A importância de metas claras
É importante que nos certifiquemos de que estamos realmente nos concentrando no objetivo principal. Essa é a única maneira pela qual outras pessoas podem nos seguir e nos ajudar a atingir essa meta. O primeiro passo é se perguntar qual resultado você quer. Como é o sucesso? Nos negócios, a resposta deve ser algo que equivale ao sucesso do negócio; uma melhor linha de fundo.
Depois de saber o resultado que você espera alcançar, toda decisão deve apontar para ele. O líder não precisa ser a pessoa com todas as respostas. Sua responsabilidade é convocar conversação e exploração. Quando o líder reúne uma equipe e trabalha para identificar a melhor maneira de atingir o objetivo principal, as decisões são tomadas com o melhor interesse da empresa em mente.
Os objetivos são maiores que os egos. Eles são maiores que os indivíduos. Eles são maiores do que aclamados. Objetivos também são traiçoeiros. Eles podem facilmente ser deslocados por objetivos artificiais e pessoais que só atrapalham o sucesso do negócio. Ficar de olho no que realmente importa e onde você realmente quer ir, pode manter seus objetivos sob controle. E isso ajudará você a expandir seus negócios - que é o objetivo final.
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