Como garantir oportunidades de carreira para os funcionários

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Anonim

Se os profissionais de RH não estiverem se concentrando nos programas de desenvolvimento de carreira em toda a empresa em 2015, um novo estudo mostra que eles se arrependerão em 2016.

Uma pesquisa recente (PDF) realizada pela Sociedade para Gestão de Recursos Humanos (SHRM) revelou que as oportunidades de avanço na carreira foram altamente importantes para quase metade de todos os entrevistados. O estudo, referido como o relatório de Satisfação e Engajamento de Empregados, mostra claramente que à medida que a economia melhora, sua empresa pode perder talento se você não investir tanto no desenvolvimento da força de trabalho quanto na concorrência.

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Com base nos resultados encontrados no relatório, aqui estão algumas maneiras de garantir que você esteja oferecendo amplas oportunidades de carreira para os funcionários:

Oportunidades de usar habilidades e habilidades

Dos entrevistados, 58% disseram que usar suas habilidades e habilidades em seu trabalho é muito importante.

A equipe de gerenciamento de sua empresa está ciente dos talentos de seus funcionários e a equipe está estimulando esses talentos?

Agora que a economia melhorou, outras empresas estarão procurando essas habilidades únicas para aumentar seus lucros.

Oportunidades de avanço na carreira na organização

Para 47% dos entrevistados pelos pesquisadores, as oportunidades de progresso na carreira foram uma consideração importante. Millennials e Gen Xers foram especialmente enfáticos sobre esse fato.

Sua empresa possui programas de mobilidade, como contratação interna, orientação ou programas de liderança? Se não, você pode acabar custando muito dinheiro à sua organização devido à saída dos funcionários mais jovens.

Comece a mudar seu modo de pensar e observe seus candidatos internos para ver quais deles têm habilidades de liderança inatas e podem avançar verticalmente nos negócios.

Compromisso Empresarial para o Desenvolvimento Profissional

Você pode ajudar a reter indivíduos se enviar uma mensagem de que está comprometido em investir em seus funcionários. Treinamento formal ou informal, coisas como treinamento cruzado e certificações e diplomas, devem aumentar a participação dos funcionários, uma vez que os trabalhadores sentirão que você está interessado em aumentar suas carreiras.

Treinamento específico do trabalho

Capacite seus funcionários oferecendo treinamento específico para o trabalho. Essas atividades aumentam a satisfação do trabalhador e ampliam o conhecimento da sua força de trabalho. Por sua vez, esses investimentos em treinamento devem melhorar as melhorias do processo e resultar em maior produtividade.

Sua empresa realmente pratica o cultivo específico para o emprego à medida que novas tecnologias se tornam disponíveis e as mudanças na indústria se desdobram?

Oportunidades de desenvolvimento de carreira

Caminhos de carreira e escadas são duas maneiras de incentivar os trabalhadores a evoluir. Caminhos tendem a ser mais horizontais por natureza e as escadas são mais verticais. Ambos os métodos, no entanto, ajudam a aumentar a imersão no trabalho dos funcionários.

Millennials e Gen Xers são mais propensos a encontrar esses tipos de oportunidades atraentes, por isso, mantenha-os em mente ao recrutar para sua empresa e chame-os em suas entrevistas e recrutamento de literatura.

Treinamento Geral Pago pela Empresa

Trinta e um por cento daqueles que participaram no estudo de Satisfação no Trabalho e Engajamento dos Funcionários pensaram que o treinamento pago e o reembolso das mensalidades eram muito importantes para a satisfação geral no trabalho.

Esse benefício foi considerado mais importante para os trabalhadores mais jovens do que os Baby Boomers, portanto, mais uma vez, certifique-se de destacar esse recurso de desenvolvimento de carreira em todas as entrevistas e de recrutar literatura voltada para a demografia mais jovem.

Programas de desenvolvimento de carreira podem significar a diferença entre sua empresa manter seu pessoal ou perdê-lo. Se você não está disposto a desenvolver seus funcionários, é provável que sua concorrência esteja perfeitamente disposta a intervir e fazer isso por você.

Escada Foto via Shutterstock

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