Para operar efetivamente, uma empresa precisa de vários gerentes diferentes com vários conjuntos de habilidades. Os gerentes de recursos humanos, por exemplo, administram uma ampla gama de programas de pessoal. Os gerentes de linha de uma organização são responsáveis pelo planejamento, pela tomada de decisões, pelo estabelecimento de metas e pela geração de receita. Os gerentes técnicos são outra classe de gerentes e são vistos com frequência em organizações de desenvolvimento de software. No entanto, qualquer processo tecnologicamente complexo em uma organização, como fabricação ou mesmo contabilidade, pode fazer bom uso de um gerente técnico.
$config[code] not foundObjetivo dos gerentes técnicos
Normalmente, os gerentes técnicos lideram as atividades de desenvolvimento tecnológico. Os gerentes técnicos tendem a possuir um alto grau de especialização em determinada área técnica, como desenvolvimento de software ou fabricação de produtos eletrônicos. Os gerentes técnicos não devem se sentar e escrever códigos de software, por exemplo, mas devem ser capazes de liderar uma equipe desenvolvendo esse código. Em geral, os gerentes técnicos preenchem as funções de especialista gerencial e técnico.
Função de Gerenciamento de Esforço de Equipe
Quando as empresas usam gerentes técnicos, elas geralmente os levam a equipes de funcionários técnicos qualificados. No desenvolvimento de software, por exemplo, os gerentes técnicos orientam suas equipes, começando pela identificação de problemas técnicos e desenvolvendo soluções de software para eles. Como o software, a eletrônica ou outros problemas tecnologicamente envolvidos podem ser tão complexos, a maioria dos gerentes técnicos gasta muito tempo com o gerenciamento da equipe. Um bom gerente técnico pode dissecar um desafio tecnológico atribuído e, em seguida, manter sua equipe focada no desenvolvimento de soluções realistas e eficazes.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingFunção de gerenciamento de projetos
Os gerentes técnicos podem liderar equipes que fazem parte de um projeto, com todo o esforço liderado por um gerente de projeto. Na verdade, os gerentes de projetos geralmente não possuem grande expertise em todas as áreas técnicas encontradas em um projeto. Em um projeto, os gerentes técnicos lideram suas próprias equipes, mas também podem trabalhar de perto com o gerente do projeto. Além disso, ao trabalhar em um projeto, um gerente técnico lidera o trabalho de desenvolvimento de soluções de sua equipe, mas também garante que os esforços de sua equipe correspondam aos objetivos gerais do projeto.
Gerente Técnico Salários
Tradicionalmente, os gerentes técnicos vêm do ambiente de desenvolvimento de software. O Bureau of Labor Statistics diz que os próprios desenvolvedores de software ganharam 90.530 dólares por ano em 2010. Engenheiros de software de computador são outro grupo profissional que pode trabalhar em gestão técnica, com salários de 2010 de 85.540 dólares. Muitas outras empresas, no entanto, empregam uma grande variedade de gerentes técnicos designados. O site da Career Bliss diz que o salário médio do gerente técnico é de US $ 87.000, com uma alta de US $ 200.000 na Cisco Systems.
