Startups são o novo brinquedo brilhante nos dias de hoje. Groupon e Mint estão entre os exemplos constantemente citados do que pode dar certo com uma empresa iniciante, mas Que porcentagem de startups realmente desfruta desse tipo de sucesso fenomenal?
Antes de ir direto para uma startup, considere estas quatro razões pelas quais vale a pena pensar.
1. O dinheiro queima como o Kindling
Não importa se você está inicializando sua startup ou realmente recebendo capital inicial ou capital de capital de risco, garanto que o dinheiro desaparecerá mais rápido do que o planejado. Um VC no Vale do Silício quer que você se encontre em seu escritório… amanhã. Bam: US $ 2.000 para despesas de viagem. Outra operadora de telefonia móvel disse que consideraria hospedar seu aplicativo, E se você faz 20 horas de alterações de programação. Bam Mais US $ 1.000 foram, sem garantia de receita como resultado. As coisas quebram. Conferências surgem. O dinheiro diminui.
Até mesmo conseguir dinheiro pode ser problemático. Os VCs são o equivalente aos jornalistas: eles estão sendo lançados de todos os ângulos, e ser ouvido acima do barulho nem sempre é fácil.
$config[code] not foundComo contornar o dreno de dinheiro: Ter dinheiro, período, para a sua startup já coloca você à frente da multidão. Faça um orçamento antecipado e crie o máximo de surpresas possíveis. Preencher o orçamento para fundos de viagem e discricionários e verifique se você sempre tem o suficiente para pagar sua equipe.
2. A curva de aprendizado é difícil
A menos que você tenha feito isso antes, eu suponho que você está dando asas a toda essa coisa de startup. Lendo Hacker News e OnStartups; participando de conferências do setor; encontrar outras startups em sua área (ou talvez você não esteja fazendo essas coisas?). Há tanta coisa que você pode aprender sobre a criação de um argumento inicial para VCs a partir de postagens em blogs. Você precisa de conselhos internos e o que lhe falta pode mostrar quando você está lançando investidores.
Como obter seu grau de inicialização: O auto-ensino e a adesão a ele é o que ajuda as grandes startups a serem adquiridas ou financiadas. Não desista. Encontre um mentor local ou organização de startups que se reunirão ao seu redor e darão dicas sobre o que os investidores (até mesmo empresas específicas) estão procurando. Peça conselhos para montar seu deck e plano de negócios. Você não está operando em uma bolha; peça por ajuda. Pague no outro lado.
3. Você pode matar seu co-fundador
Você e seu melhor amigo vieram com uma ideia fantástica para uma startup … só que agora ele está se arrastando para terminar a codificação, ou discorda de você em todos os pontos. Como você deve crescer um negócio se você não consegue sequer concordar com um logotipo? Começar um negócio com um amigo pode ser estressante e sobrecarregar um relacionamento. Você tem que escolher entre ficar rico ou ter um amigo?
Como manter seu amigo e ganhar dinheiro: No início da sua inicialização, determine o que cada um fará. Quais são os seus pontos fortes? Do que cada um de vocês será responsável? É uma boa ideia que um de vocês assuma a função de CEO e possa tomar decisões empresariais executivas. Deixe claro quem tem qual autoridade. Fique em contato constante e não deixe que a agressão aconteça. Saia para tomar cervejas juntos de vez em quando.
4. A competição bate você
Depois de meses de desenvolvimento, você está pronto para lançar seu aplicativo ou serviço. No dia anterior ao lançamento, você descobre que um concorrente formidável acaba de lançar o exatamente o mesmo produto. Você joga todo o seu trabalho no vaso sanitário?
Como se manter na Truckin ': A coisa sobre startups, especialmente as de tecnologia, é que você não pode se concentrar em um único produto ou solução. Você tem que ser multifuncional e encontrar maneiras diferentes de atingir seu público. Se este foi seu único produto, você deve decidir se vai contra um concorrente com bolsos mais fundos. A coisa mais inteligente a fazer é começar a trabalhar em vários projetos para que você possa mudar seu foco, se necessário.
Se você ainda está lendo, parabéns. Se estas razões não o assustaram para não criar uma startup, desejo-lhe o melhor. Ben Yoskovitz fala sobre por que você deveria comece uma inicialização. Você é apaixonado Você quer mudar o mundo. Você é um maníaco por controle. Mas você não precisa de mim para te dizer isso.
Startups são como bebês. Eles exigem muito cuidado, e muitas pessoas os iniciam por capricho. Mas eles precisam de cuidados constantes ou morrerão (levando sua segunda hipoteca de US $ 100.000). Esteja totalmente preparado para a responsabilidade que uma startup implica, e você ficará bem. Você pode me agradecer depois de vender para o Google.
