O moral dos funcionários é um dos maiores indicadores do sucesso de sua empresa. Trabalhadores satisfeitos são trabalhadores produtivos e, de acordo com a Gallup, a baixa moral pode custar às empresas até US $ 350 bilhões em produtividade perdida a cada ano. Além disso, a baixa moral pode levar a uma maior rotatividade de funcionários, o que pode custar ainda mais tempo e dinheiro em novos treinamentos e desenvolvimento.
Você pode aderir às práticas recomendadas padrão para melhorar o moral, mas os valores profissionais no local de trabalho estão mudando. Os empregadores precisam acompanhar essas tendências e expectativas se quiserem permanecer competitivos e manter o moral o mais alto possível.
$config[code] not foundVocê sabe como aumentar o moral dos funcionários? Aqui estão cinco dicas.
Como aumentar o moral dos funcionários
Essas táticas podem ajudar você a aumentar o moral dos funcionários:
1. Melhor formação e educação contínua
Os trabalhadores de hoje não ficam satisfeitos em permanecer em um só lugar. Eles querem treinamento e desenvolvimento contínuos para aprender novas habilidades e novos conceitos; isso os torna mais valiosos e diversifica sua experiência de trabalho para que eles não fiquem entediados ou esgotados. Desde o momento em que você contrata um novo funcionário até o momento em que ele se muda, você deve investir recursos em seu treinamento e desenvolvimento. Um software de treinamento melhor e mais envolvente, como o Talent LMS, pode introduzir trabalhadores à sua cultura e integrá-los mais rapidamente ao seu ambiente. Uma vez confortável, eles podem voltar a fazer novas aulas, adquirir novas habilidades e passar por diferentes módulos de desenvolvimento. Esses processos manterão seus funcionários engajados e darão a eles uma razão para continuar com sua empresa por um longo período.
2. Opções de Flex-time e Work-from-Home
De acordo com uma pesquisa da NBC News, o tempo flexível agora é classificado como o mais importante privilégio de carreira. À medida que a tecnologia melhora, torna-se mais fácil para os profissionais trabalharem em casa ou usar o telecomunicação para partes do dia. As políticas de tempo flexível diferem por empresa, mas geralmente exigem que seus funcionários concluam uma determinada quantidade de trabalho - geralmente por hora ou por número de tarefas concluídas - em um dia, mas em seus próprios termos de programação (em algum grau). Isso permite que seus funcionários gerenciem melhor as responsabilidades pessoais, como cuidar das crianças e evitar problemas da cultura das 9 às 5, como o tráfego da hora do rush.
3. Mais colaboração
Temos milhares de ferramentas digitais para colaboração à nossa disposição, desde softwares de gerenciamento de projetos como Producteev até compartilhamento de arquivos e opções de bate-papo em equipe como o Slack. No entanto, a mera presença e disponibilidade dessas ferramentas não é suficiente para tornar um local de trabalho funcional (ou deixar seus funcionários felizes). Você precisa ser capaz de usar essas ferramentas de forma eficaz, agilizando a comunicação e permitindo que sua equipe trabalhe em conjunto, se você quiser que seus funcionários sejam mais felizes no trabalho. Equipes estreitas têm laços mais fortes e menos falhas de comunicação significam menos estresse.
4. Melhor Resolução de Conflitos
Inevitavelmente, sua equipe vai se deparar com problemas. Você terá falhas de comunicação, desentendimentos e trabalhadores sobrecarregados ou sobrecarregados. Quando essas ocasiões surgirem, você precisa ter sistemas eficazes de resolução de conflitos em vigor; você não pode simplesmente escovar esses problemas embaixo do tapete. Trabalhe com seu departamento de RH para construir um sistema aberto de mediação, análise de causa raiz e, claro, compromisso para garantir que todos os envolvidos na questão saiam satisfeitos com uma solução.
5. Feedback bidirecional aprofundado
De acordo com a Harvard Business Review, a nova geração do milênio anseia por feedback mais do que qualquer outra geração. O feedback mútuo é importante porque dá a cada parte a chance de reconhecer seus pontos fortes e fracos e crescer. Dar feedback aos seus funcionários faz com que eles se sintam reconhecidos e valorizados, e lhes dá algo para trabalhar no futuro. Obter feedback de seus funcionários ajuda você a entender algumas das falhas que podem estar afetando sua organização e o que você pode fazer para melhorar ainda mais a moral. As revisões anuais são obrigatórias e as revisões trimestrais podem ser ainda melhores (dependendo da natureza da sua organização).
Um lançamento gradual
Algumas dessas alterações têm o potencial de atrapalhar fundamentalmente as operações da sua empresa; imagine de repente mudando para um escritório totalmente remoto durante a noite. Por causa disso, muitos empreendedores relutam em adotar essas práticas. No entanto, não há necessidade de incorporar essas estratégias de uma só vez.
Em vez disso, você pode distribuí-los gradualmente, um de cada vez, e de maneiras que melhor atendam às suas operações. Por exemplo, você pode começar com um programa de treinamento simples e expandi-lo ao longo dos próximos cinco anos, ou introduzir tempo flexível para um departamento de cada vez até que se torne a norma para toda a empresa.
No entanto, se você escolher abordar o moral de sua empresa, precisará ter algum sistema documentado em vigor. Pode custar um pouco de tempo e dinheiro para apresentar esse sistema, mas você vai compensar com o que ganha na futura produtividade e lealdade dos funcionários.
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