Começar uma empresa exige dinheiro - algo que você pode não ter muito quando está apenas começando. Mas há prós e contras em buscar capital externo antes que você demonstre tração ou potencial de sucesso real.
Então perguntamos a nove empresários o seguinte:
"Quais são os prós e contras de iniciar um negócio baseado em produto antes de buscar capital externo?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
$config[code] not found1. Pro: Melhor Eventual Evaluation
“Ao buscar capital externo, quanto mais dados ou clientes você conseguir demonstrar em relação ao seu produto, melhor será a avaliação de sua empresa. Ter uma boa avaliação minimiza o percentual de capital que você tem que desistir ao buscar capital. Bootstrapping pode ajudá-lo a manter seu patrimônio e, ao mesmo tempo, levantar uma quantidade adequada de capital. ”~ Phil Chen, Systems Watch
2. Con: Produto Beta Ruim
“Quase todo investidor anjo vai querer ver uma versão beta funcional do seu produto - isso terá um impacto direto na sua avaliação pré-money e no tamanho do aumento de capital. O problema é que, na maioria dos casos, o seu produto beta não é o seu melhor produto projetado ou bem pensado. A equipe pode sentir uma falsa sensação de realização, o que pode ter um impacto direto no desempenho de longo prazo da empresa. ”~ Joseph DiTomaso, AllTheRooms
3. Pro: Menos Diluição de Propriedade
“Uma das melhores razões para iniciar seu negócio antes da captação de recursos é para alcançar uma avaliação mais alta. Se você puder criar seu produto e gerar receita, estará mais bem posicionado para obter uma avaliação mais alta durante o processo de financiamento. Isso significa que você terá menos diluição na propriedade depois de assumir o capital externo. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
4. Pro: Controle Criativo Precoce
“Quando você inicia um negócio baseado em produto antes de buscar capital externo, você tem a vantagem de ter controle criativo na navegação da empresa antes de encontrar a situação de“ muitos cozinheiros na cozinha ”em que tantos empreendedores se vêem atolados. Você não precisa disso no começo. Você quer ser capaz de se equilibrar antes de bater no chão. ”~ Rob Fulton, Exponential Black
5. Con: não pode fazer direito
"Você não pode se dar ao luxo de fazer as coisas direito na primeira vez, então acaba tendo que evoluí-las ao longo do tempo. A verdade é que, mesmo com dinheiro, é muito difícil conseguir pela primeira vez. Mas quanto mais recursos você tiver, maiores serão suas chances. Se seu primeiro produto / embalagem / mensagem não estiver no caminho certo, pode ser muito difícil obter feedback e dados que seriam úteis para melhorá-lo. ”~ Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.
6. Pro: suas únicas partes interessadas são sua equipe principal e clientes
“Isso permite que os empreendedores se concentrem em criar o melhor produto possível, liderando suas equipes com menos interesses e egos competitivos. Além disso, uma empresa bootstrapped significa que o fundador tem mais pele no jogo, de modo que os incentivos para produzir um modelo de negócio vencedor são tipicamente maiores do que iniciativas apoiadas por capital de risco. ”~ Jason Kulpa, Elefante Subterrâneo
7. Pro: escalando uma unidade de cada vez
“Com um excedente de dinheiro no banco, os empresários sentem-se excessivamente confiantes em sua capacidade de cumprir milhares de pedidos. Mas a garantia de qualidade só é garantida após ter sido testada em campo repetidas vezes. Antes que pudéssemos vender 100 leitos para 100 clientes satisfeitos, sabíamos que tínhamos que produzir e enviar uma dúzia. Ao longo do caminho, fizemos melhorias para garantir que o 100º colchão que vendíamos fosse impecável também. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
8. Pro: você é pequeno demais para falhar
“Uma vez que você adiciona acionistas ao mix, você tem muito mais pressão de receita. E, às vezes, você pode ter um ótimo negócio, mas não é particularmente escalável. Qual é o OK! Quando você está inicializando uma empresa, criou algo pequeno demais para falhar. Manter seus custos baixos é essencial desde o início, pois você provavelmente não tem ideia do que está fazendo ainda. ”~ Adam Stillman, SparkReel
9. Con: Você tem que contratar talentos baratos e potencialmente pagar por seus erros
“Se você tem financiamento e seu produto envolve tecnologia, você pode contratar pessoas de primeira linha para construí-lo. Se você está fazendo bootstrap, é tentador contratar talentos menos caros. Mas você pode acabar pagando mais para consertar os erros de um aluguel barato, o que é uma realidade que enfrentamos. Isso também pode impactar sua vantagem de pioneirismo e permitir que outras pessoas possam lançar ou chegar ao mercado enquanto você ainda está construindo. ”~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.
Foto de inicialização via Shutterstock
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