A era da tecnologia deu início a uma infinidade de comportamentos sociais, entre os quais uma reavaliação de como trabalhamos. O número de pessoas que trabalham remotamente deixando empresas com dificuldades de ter ou não um escritório central. Essas decisões afetam o modo como as pessoas trabalham e decidem como entrar em um ambiente de trabalho. Qual é o equilíbrio da vida real em um mundo onde o virtual e o real estão borrados?
$config[code] not foundErica Keswin aborda esses aspectos em seu novo livro, Traga o seu humano para o trabalho: 10 formas de fogo para projetar um local de trabalho que seja bom para as pessoas, ótimo para os negócios e que possa mudar o mundo. Quando comecei a ler a cópia de revisão, logo percebi que o livro é tão ambicioso quanto o título é longo. É uma leitura válida para pequenos empresários expandindo sua equipe e aprendendo a se preocupar com seus trabalhadores.
O que está trazendo seu ser humano para trabalhar?
O livro aborda os comportamentos que os gerentes devem incentivar para criar um bom espaço de trabalho. Um ambiente de trabalho inclusivo é crucial para criar comunidade e é crítico para manter essa sensação de comunidade mesmo quando as pessoas estão falando através de um computador ou smartphone para fazer as coisas. Dada a porcentagem crescente de trabalho remoto e debates sobre os méritos de locais de trabalho em espaços abertos, a escolha da Keswin de se concentrar na interação humana é instantaneamente esclarecida e oportuna.
Cada capítulo tem um plano de ação humano com uma breve descrição de três tópicos.
O capítulo 2 fala sobre sustentabilidade. À primeira vista, o tópico pode soar como um exame de questões ecológicas, mas o que Keswin descreve é o cuidado que os gerentes devem tomar das pessoas. O capítulo fala sobre cuidar da família, em pé pelos funcionários durante os tempos difíceis. A pressão por melhores práticas de luto pela diretora de operações do Facebook, Sheryl Sandberg, que perdeu seu marido, Dave Goldberg, em 2015, é examinada.
O Capítulo 3 examina o equilíbrio da conexão tecnológica e social, observando como o restaurante Sweetgreen usa “intimidade para escala” como uma forma de determinar as melhores maneiras de personalizar seus serviços.
Outros capítulos abordam reuniões de agendamento, dando para a comunidade e desconectando da tecnologia. Um capítulo interessante aborda a necessidade de desenvolver um espaço de escritório que promova a interação entre os funcionários. Com tanta atenção da mídia focada na questão de saber se os ambientes de trabalho de espaço aberto são realmente um benefício, a ideia de Keswin do espaço como uma forma de incentivar um contato humano significativo é animadora. Aqui está um exemplo da defesa da Keswin.
“É bem simples: se você deseja aproveitar ao máximo as pessoas da sua empresa, preste atenção ao espaço. Uma pesquisa da Steelcase descobriu que apenas 11% dos trabalhadores pesquisados estavam muito satisfeitos com seu ambiente de trabalho … Por outro lado, um ambiente de escritório que estimula a conexão pode aumentar a produtividade dos funcionários em pelo menos 25% ”.
O que eu gostei de trazer seu ser humano para o trabalho
O livro enfoca, em particular, o que constitui um equilíbrio de vida bem-sucedido - criando relacionamentos com os outros e com nós mesmos. Quando Keswin escreve sobre o desenvolvimento de comportamentos de trabalho, por exemplo, ela observa como a estratégia deve ser holística para ter sucesso.
“Para ficar à frente da curva - para jogar o jogo longo - precisamos criar práticas de trabalho vitais e intencionais que representem a complexidade da vida real das pessoas. Essa elaboração deve considerar todas as pessoas que nossos negócios causam, o que significa todas as partes interessadas, incluindo nossos funcionários, nossos clientes e nossos parceiros. O jogo longo é amplo e inclusivo, abrangendo nossa macro e microesferas de influência ”.
Também gostei das ideias acionáveis da Keswin que uma organização pode adotar rapidamente, com uma recompensa compreensível para todos. Quando Keswin observa o valor da desconexão - para deixar a mente vagar - ela sugere um software instruindo os clientes a “reenviarem suas mensagens quando as pessoas estão de férias”. Seus exemplos são tirados de organizações que têm tração mas ainda precisam crescer. A acima mencionada Sweetgreen é um bom exemplo, assim como o varejista on-line ThirdLove. Assim, empresas com pequenas equipes acharão as idéias e conceitos fáceis de adotar, além de intrigantes para serem lidas.
Por que ler traga seu ser humano para o trabalho?
Traga o seu ser humano para o trabalho pode ajudar a gerar ideias sobre como manter uma equipe conectada. As ideias são acionáveis, coletadas de startups bem sucedidas e aspirantes. Leia Traga seu Human To Work para fazer as ideias certas funcionarem para criar um ambiente de trabalho agradável, não importa onde sua equipe esteja.
3 Comentários ▼
