O melhor momento para negociar um pacote de indenização de emprego pode ser antes de você realmente começar a trabalhar. Uma justificativa eficaz para negociar um pacote de indenizações pode incluir a estabilidade - ou instabilidade - da indústria ou campo, o que você pretende contribuir para a organização e o valor de seus talentos e qualificações. Além disso, se você estiver em posição de negociar um contrato de trabalho, então, por todos os meios, negocie uma cláusula de rescisão como parte do contrato.
$config[code] not foundOferta de emprego
Quando você recebe uma oferta de trabalho condicional, seu futuro empregador ainda tem mais algumas etapas para concluir antes de emitir uma oferta escrita final de emprego. Muitas organizações realizam investigações de antecedentes, verificações de referência e triagem de drogas. Embora o recrutador esteja lidando com as etapas de pós-oferta, pergunte ao gerente de contratação se a empresa incluirá a indenização por demissão em sua oferta final de trabalho, caso seu trabalho seja eliminado ou se a empresa passar por uma redução na força. Você não quer parecer ganancioso - pedindo dinheiro para a sua partida antes mesmo de começar a trabalhar para a empresa -, mas você quer facilitar a transição para o desemprego, caso de repente se depare com a perda do emprego.
Políticas de rescisão
Os pagamentos de indenizações não são exigidos por lei, mas muitos empregadores pagam uma compensação para os funcionários cujos empregos são eliminados ou os funcionários estão sujeitos a demissões permanentes. Quando você perguntar sobre as políticas de indenização, pergunte ao representante da empresa como ele lidou com demissões e eliminações de emprego no passado. Mesmo para os empregadores que têm apólices de indenização, os detalhes não podem ser publicados no manual do funcionário porque muitos pacotes geralmente são negociados caso a caso. Pergunte se a empresa calcula a indenização com base na posse, salário ou outros fatores. De um modo geral, muitos empregadores oferecem uma ou duas semanas de remuneração por cada ano de serviço.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingContrato de emprego
Executivos de alto nível que negociam contratos de trabalho freqüentemente negociam seu pagamento de indenização ao mesmo tempo. Alguns pacotes de indenização executiva são bastante lucrativos, portanto, se o seu salário é típico para um cargo de diretor-executivo, peça para o paraquedas de ouro fazer com que seu pouso seja menos chocante. Mesmo que você não seja um executivo de alto nível, sugira que você e o empregador concordem em garantir seu futuro com a empresa negociando antecipadamente o pagamento de indenizações. Seu argumento pode ser particularmente convincente se você estiver em uma indústria volátil, como as empresas pontocom que tiveram que despedir tantos trabalhadores no início dos anos 2000.
Benefícios
Perder seu emprego pode significar desistir de um pacote abrangente de benefícios, incluindo cobertura de saúde em grupo que seu empregador subsidiou. Negocie a continuação de seus benefícios - continuação como na companhia que continua a pagar a maior parte de seu prêmio. Concedido, você é provável elegível para continuação de seus benefícios de saúde através de COBRA por 18 meses depois de sair. Mas aponte para o subsídio contínuo de seu empregador por pelo menos um ano. Outros benefícios, como cobertura de invalidez de longo prazo, seguro de assistência de longo prazo e seguro de vida também podem influenciar suas negociações.
Pagamento
Dependendo da sua faixa de impostos atual, você pode não querer sua indenização em uma quantia fixa. Um pagamento estruturado não o levará a um escalão de imposto mais alto se você estiver na faixa superior de seu parêntese atual. Negocie o pagamento para que você receba os pagamentos da mesma maneira que receberia seu pagamento regular. Além disso, se você aceitar uma quantia global, a taxa de tributação poderá aumentar, o que significa que você leva para casa uma porcentagem menor de seus ganhos do que pagaria por seu valor normal de salário. Em maio de 2012, o artigo "Notícias dos EUA e Relatório Mundial", intitulado "3 Perguntas sobre indenizações pagas que todo empregado deve fazer", adverte os trabalhadores a considerarem as implicações fiscais de várias estruturas de pagamento.
