Aqui está um pouco do que eu perguntei a eles, o que aprendi e as lições que todos podemos nos beneficiar.
A maioria dos empresários é desempregadaBrian e John notaram que a razão pela qual trabalham para eles é que eles simplesmente não podem trabalhar para mais ninguém. Brian se dizia "literalmente desempregado", dizendo que era isso ou implorando na rua. Da mesma forma, John comentou que ele tem alguns problemas de controle (não é tudo?) E passa sua vida na caça para inovar e experimentar coisas novas - algo que é difícil de fazer quando se trabalha para outra pessoa. Tendo começado a minha própria empresa em janeiro, porque estava cansada das regras e condições de outras pessoas, simpatizo com as dores de John e Brian. Empresários querem mais.
Os negrito prosperam em uma recessãoMichael, Brian e John enfatizaram que os donos de pequenas e médias empresas não podem ter medo em uma recessão. As desacelerações se abrem e criam oportunidades mais do que as levam embora. Michael notou particularmente que durante uma recessão, quando as vendas são lentas, as únicas pessoas que fazem negócios são os grandes e as pessoas que amam isso. A camada intermediária que está nela apenas pelo dinheiro perde o interesse. Espero que você traga algum nível de paixão para o seu projeto e possa pegar o meio termo desprivilegiado. Chegar em zero durante uma recessão não te deixa nenhum lugar para ir além de participação de mercado. Dito isso, você ainda precisa ter um bom modelo de negócios. De acordo com Brian, os proprietários de pequenas e médias empresas podem furiosamente roubar a fatia de mercado simplesmente por não terem medo.
Manter-se eficiente é um dos maiores desafios do proprietário de pequenas e médias empresas: Eliminar os desperdícios de tempo é uma necessidade absoluta para os proprietários de pequenas e médias empresas. Michael comentou que, quando você trabalha com uma grande empresa, não precisa ser eficiente. Às vezes você é intencionalmente ineficiente, então todo mundo está ocupado. Quando você vai sozinho, você tem que aprender a reduzir os pontos de manutenção. Ter algo que tem que ser olhado todos os dias é bom quando você tem funcionários, não é tão bom quando você está os funcionários. Há muitas coisas legais e interessantes que você pode fazer quando administra seu próprio negócio, mas nem todas são lucrativas. Você tem que aprender a descobrir quais ações têm influência sobre sua conta bancária e quais são as coisas que são um tempo completo.
Você tem que se concentrar na marca: John Jantsch sente que não se concentrar em sua marca foi um dos maiores erros que ele fez como um empresário. Por muitos anos ele se contentou em deixar o negócio ser sobre ele e o que ele queria fazer. Hoje, ele mudou seu pensamento sobre isso e é um ponto excelente. Você precisa pensar além de apenas hoje. O que você quer do seu negócio? A maioria das pessoas não quer correr o dia-a-dia. Eles querem chegar ao ponto em que podem deixar alguém fazer as coisas menos importantes para que possam se concentrar no gerenciamento. Se esse for o caso, você não pode rotular tudo simplesmente por conta própria. E você precisa tomar medidas para colocar esse sistema no lugar desde o início.
Empreendedores valorizam a liberdadeBrian comentou que a liberdade era a maior recompensa de ter seu próprio negócio (embora o dinheiro também não seja ruim), e John e Michael concordaram. Os empreendedores adoram poder escolher quando e como eles funcionam, mesmo que trabalhem mais e mais do que a maioria das pessoas. Quando você responde a si mesmo, o relógio e o calendário se tornam irrelevantes. Não estar preso a um relógio de ponto é um grande bônus para a maioria das pessoas.
A mídia social tornou as coisas mais fáceis para os proprietários de pequenas e médias empresas.Brian chamou as ferramentas de mídia social incrivelmente poderosas para os proprietários de pequenas e médias empresas porque você pode alcançar pessoas sem gastar dinheiro. Ele brincou que ele não entende pessoas que não conseguem descobrir o ROI do marketing de mídia social. A mídia social é sobre pessoas. As pessoas compram coisas. É isso aí.
Michael falou do outro lado, dizendo que, se você é proprietário de uma pequena empresa e não é especialista em tecnologia, isso muda as coisas para pior. Comunicações, redes e negócios estão sendo feitos e você não faz parte disso. A desvantagem é que é fácil se distrair com tudo isso e nem todo é um uso eficiente de tempo e recursos. Ter 10.000 seguidores no Twitter é ótimo, mas se eles não visitarem seu website, twittarem seus links, marcarem suas páginas ou comprarem de você, qual é o objetivo? A mídia social é uma ferramenta como um martelo, se você sabe o que está fazendo, pode construir uma casa, se não tiver um polegar quebrado.
Agora me diga que você não quer imprimir isso e dormir com ele debaixo do travesseiro hoje à noite. Cuidado com os cortes de papel.
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