Há muitos conselhos para começar e administrar um negócio. Mas nem tudo é bom. Na verdade, existem alguns ditados comuns que são, na verdade, alguns dos piores conselhos de negócios existentes. A seguir, alguns dos piores conselhos comerciais que você pode seguir.
O pior conselho de negócios
Faça o que você ama
Embora possa parecer uma boa idéia, esse ditado popular é amplamente considerado um dos piores conselhos empresariais por aí. Só porque você ama fazer algo não significa que os outros acharão útil ou necessário. E se ninguém comprar o que você está vendendo, fazer o que você ama realmente não o levará a lugar nenhum.
$config[code] not foundSe você construir, eles virão
Da mesma forma, simplesmente criar uma oferta não significa que você realmente atrairá clientes. Este provérbio implica que, se você colocar no trabalho, há clientes por aí que irão apoiar o seu negócio. Mas se você não fizer a pesquisa e encontrar um mercado para o seu produto ou serviço, você pode muito bem ter um despertar rude.
O cliente está sempre certo
Este ditado popular é destinado a incentivar os empresários e funcionários a trabalhar duro para acomodar os clientes. E embora os clientes e suas opiniões sejam geralmente importantes para o sucesso das empresas, eles nem sempre estão certos. Se você está constantemente dando descontos ou mudando suas ofertas toda vez que um cliente faz uma demanda, você pode estar prejudicando sua marca e sua lucratividade.
Nunca desligue um cliente pagante
Da mesma forma, você não deve presumir que todos os clientes que você recebe ajudarão sua empresa. Especialmente se você tiver um negócio de consultoria ou fornecer algum outro serviço onde possa ser necessário trabalhar com alguém a longo prazo, pode muito bem ser de seu interesse apenas aceitar alguns clientes muito seletos.
Não saia do seu emprego
Este é um dos piores conselhos de negócios, porque não há um caminho certo para todos os empreendedores. Se você está apenas começando, pode muito bem ser de seu interesse manter seu emprego em período integral enquanto desenvolve um negócio. Mas, novamente, você pode ser melhor desistir e colocar todo o seu tempo e esforço em seu novo empreendimento. Quando se trata de tomar essa decisão, cada empreendedor deve decidir com base em seu próprio conjunto de circunstâncias e não ouvir uma única recomendação de tamanho único.
Fique longe dos mercados estabelecidos
Alguns especialistas afirmam que, para iniciar um negócio bem sucedido, você precisa encontrar um novo nicho ou uma lacuna enorme no mercado. Mas isso nem sempre é verdade. Você pode começar um negócio em um mercado estabelecido, desde que você tenha pelo menos uma pequena coisa que os clientes irão apreciar para diferenciá-lo.
Se você quer algo bem feito, você tem que fazer isso sozinho
Muitos donos de empresas tentam fazer tudo sozinhos porque têm dificuldade em confiar em qualquer outra pessoa em seus negócios. Mas o fato é que existem especialistas e grandes funcionários em potencial por aí que podem ajudá-lo a fazer as coisas melhor do que você poderia sozinho.
É tudo sobre quem você conhece
Conexões pessoais certamente podem ser úteis quando se trata de administrar um negócio de sucesso. Mas colocar uma ênfase tão grande neles pode desencorajar algumas pessoas que não estão bem conectadas em iniciar negócios. Você sempre pode construir conexões à medida que avança.
Siga o seu plano
Um plano de negócios é uma ferramenta útil. Mas não deve ser o guia final e imutável para o seu negócio. Às vezes, as coisas mudam e você deve adaptar seu plano a essas mudanças.
Siga um caminho estabelecido para o sucesso
Alguns especialistas acham que há apenas uma ou duas maneiras de fazê-lo no mundo dos negócios. Mas jovens empreendedores inovadores estão construindo seus próprios caminhos todos os dias. Por isso, não deixe ninguém lhe dizer que existe um caminho que você deve seguir para ter sucesso.
Mantenha seu negócio e vida pessoal separados
Embora possa haver algum mérito para este conselho em determinadas situações, não é mais uma regra absoluta. Algumas pequenas empresas realmente prosperam porque o proprietário ou a equipe compartilha sua personalidade com os clientes. Você não precisa transmitir todo o seu drama pessoal nas redes sociais. Mas ser um pouco aberto e gentil com seus clientes pode ser uma coisa boa.
Toda Atenção é Boa Atenção
Chamar a atenção para o seu negócio, especialmente durante os estágios iniciais, pode ser difícil. Então, quando você recebe qualquer tipo de atenção ou imprensa, pode parecer uma coisa boa. Mas se essa atenção não estiver alinhada com sua marca e com a imagem que você deseja retratar, isso pode estar causando mais mal do que bem.
Contrate as pessoas mais experientes
A experiência pode ser uma qualidade muito boa quando se procura construir sua equipe. Mas não deve ser a única qualidade que você procura. Encontrar pessoas que são entusiastas, talentosas, criativas e que compartilham sua visão para o seu negócio pode ser tão importante quanto - se não mais.
Oferecer os preços mais baixos
Muitas novas empresas caem na armadilha de tentar se diferenciar da concorrência, oferecendo os preços mais baixos. Mas isso nem sempre é sustentável, dependendo dos seus custos e do seu modelo de negócios. E isso pode prejudicar sua reputação no futuro.
Trabalhe duro e o sucesso virá
O trabalho duro é certamente importante quando se trata de gerir um negócio de sucesso. Mas não é a única coisa que importa. Não pense que só porque você está gastando muitas horas e tentando o seu melhor que o sucesso acabará chegando. Às vezes, é mais importante "trabalhar com inteligência" do que trabalhar duro. Em última análise, os resultados obtidos são o que importa.
Não tente coisas novas
Se você encontrou uma ou duas coisas que funcionam em sua empresa, pode parecer uma aposta segura ficar com o que funciona. Mas fazer isso não permitirá que sua empresa cresça o mais rápido possível. Tentar coisas novas pode ser arriscado, mas também pode ser recompensador.
Nunca diga não
Dizer não a novos clientes, parcerias ou oportunidades pode parecer uma estratégia de negócios ruim. Mas se você disser sim a tudo, você pode estar se espalhando muito pouco ou tomar o seu negócio em muitas direções diferentes. Você precisa ser muito intencional ao tomar essas decisões para ter certeza de que elas beneficiarão sua empresa a longo prazo.
Você precisa gastar dinheiro para ganhar dinheiro
Isso pode ser verdade em algumas circunstâncias. Mas você não deve cair na armadilha de pensar que fazer grandes investimentos em novos equipamentos, funcionários, treinamento ou outros recursos, magicamente, tornará sua empresa melhor. Você precisa ser inteligente sobre como você gasta. E, além disso, muitos empreendedores construíram empresas altamente bem-sucedidas com muito poucos ou quase nenhum recurso.
Nunca pare de trabalhar
Você tem que trabalhar duro para administrar um negócio de sucesso. Mas você também precisa encontrar um equilíbrio, ou então você se queimará e não terá muita inspiração para administrar seu negócio com sucesso. O risco de esgotamento é uma razão pela qual o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é uma necessidade absoluta.
Desistir
Nem todas as empresas são bem-sucedidas. Na verdade, a maioria não. Mas este ainda é um dos piores conselhos comerciais que você poderia receber. Nunca cabe a outra pessoa desistir ou não. Se essa for uma decisão que você precisa tomar, ela deve se basear em mais do que apenas opiniões externas. Nunca deixe que os outros decidam quando é hora de você jogar a toalha.
Quais são os piores conselhos de negócios que você já ouviu?
Foto de mau conselho via Shutterstock
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