Como está o seu negócio neste ano? Antes de responder, o que você fez de 2011 um ano melhor? Tem sido um "saco misto" para pequenas empresas este ano, como mostra claramente o infográfico do Inuit Small Business Blog. Mas isso não significa que você tenha que gostar! Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para melhorar o seu negócio hoje:
Começando
Trabalhar para estabelecer confiança? Se você quer que sua empresa faça melhor agora e no futuro, pergunte-se primeiro o que está fazendo para estabelecer confiança. Isso inclui a confiança que seus funcionários têm uns nos outros estabelecidos através da cultura de sua empresa. Mas também deve incluir a confiança que seus clientes depositam em seu produto e marca. O que você quer deles?
$config[code] not foundConstrua sua reputação online. Uma das melhores maneiras de fazer isso, de acordo com a blogueira Mariam Noronha, é através da publicação de comentários para blogs de negócios. Muitas vezes, esses blogs estão em constante necessidade de conteúdo de qualidade e lhe dará uma excelente oportunidade para mostrar seus conhecimentos e sua marca pessoal ou da sua empresa. Se escrever não for sua força, possivelmente outra pessoa em sua empresa, um parceiro ou membro da família poderá ajudar. TheOneOfAKindPreneur
Redes e Estratégia
Rede, rede, rede. O significado e as ferramentas de rede continuam a evoluir, especialmente online. Aqui, fazemos um passeio pela mais nova entrada no jogo de rede on-line, o novo Google+. Não se engane, a rede é extremamente importante para o seu negócio e, se o seu negócio é on-line, a rede on-line é particularmente importante. TechLunatic
Pesquise a paisagem. Assim como o infográfico abaixo do estado da pequena empresa, Joel Libava publicou recentemente um infográfico detalhado mostrando uma visão geral da indústria de franquias. Você tem uma visão detalhada do seu mercado? Você deve! Quem são seus concorrentes? Quais são os seus pontos fortes e fracos? O rei da franquia
Estrutura de negócios
Prepare sua startup. Martin Zwilling, o especialista em startups, toma algumas idéias do livro do antigo estrategista militar Sun Tzu com algumas sugestões sobre como preparar sua startup para as realidades competitivas do mercado atual. Na verdade, provavelmente há muitas estratégias de negócios cooperativas a considerar, mas Sun Tzu é um bom lugar para começar. Profissionais de Startup Musings
via: O que as pequenas empresas estão tendo o melhor de 2011?
Evite as armadilhas. Mesmo depois de o seu negócio ser bem sucedido, não se engane. Sempre há riscos. Para saber mais sobre as realidades do que pode dar errado e por quê, é uma boa ideia começar com uma lista de verificação de alguns dos problemas mais comuns. Você vê sua empresa descrita nesta lista? Se sim, olhe para fora. Pode ser o indicador de problemas por vir. Bloomberg BusinessWeek
Adaptando e evoluindo
Esteja pronto para começar de novo. Se algo não estiver funcionando, não tenha medo de começar de novo. Este não é o caso apenas com uma nova inicialização. Os mercados estão mudando mais rapidamente do que nunca. Ser capaz de se adaptar é o sinal de um negócio capaz de sobreviver às muitas mudanças no mercado atual. Você está pronto? WSJ
Use o gerenciador de tarefas certo. Tantas ferramentas tão pouco tempo: selecionamos uma postagem aqui que passa por muitas das opções. Pode demorar um pouco de tentativa e erro para encontrar a opção certa para você. Mas a resposta certa ajudará você a gerenciar seu estilo de vida com muito mais eficiência no futuro. O que mais você quer! Você é o chefe
Procure as oportunidades certas. Esses dias eles poderiam estar em qualquer lugar. Obtenção de propriedade comercial através de venda a descoberto de encerramento pode permitir que você salve custos consideráveis em seus planos de inicialização ou expansão. Com a economia ainda lenta e muitas pessoas forçadas ou interessadas em vender, as oportunidades estarão lá… para aqueles que fazem sua lição de casa. Fórum aberto
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