Lidar com qualquer conflito no trabalho pode ser difícil. É especialmente difícil lidar com um colega de trabalho que você considera abusivo. O primeiro passo para determinar como abordar esse assunto com seu chefe é garantir que o comportamento seja de fato abusivo e não exagerado. O comportamento crônico é um indicador de que o comportamento do colega de trabalho pode ser considerado abusivo. Além disso, se tentar resolver o problema diretamente com o colega de trabalho não está funcionando, ou não é uma opção porque a situação é volátil, há algumas etapas a serem seguidas ao abordar o assunto para o seu chefe.
$config[code] not foundReúna sua evidência
Antes de abordar seu chefe sobre um colega de trabalho abusivo, anote os incidentes em questão. Não dê ao seu chefe generalidades vagas. Liste as ocasiões específicas em que seu colega de trabalho apareceu como fora de linha. Por exemplo, em vez de dizer que seu colega de trabalho levanta sua voz para você o tempo todo, declare que seu colega de trabalho falou com você várias vezes sobre um erro encontrado em um relatório que você produz em conjunto. Observe a hora, o local, a data e as circunstâncias de cada evento para garantir que você tenha um registro preciso.
Pedir privacidade
Ao abordar o tópico de um colega de trabalho abusivo, peça vários minutos do tempo do seu supervisor sozinho. Acusar um colega de trabalho de ser abusivo não é algo que você queira falar publicamente sobre o bebedouro. Certifique-se de que nenhuma pessoa aleatória em seu escritório esteja a par da sua conversa. Você poderia piorar as coisas para si mesmo se você for visto como um tattletale, ou o assunto da sua conversa vazar para a pessoa errada.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMantenha-o estritamente em negócios
Quando você lista exemplos específicos de comportamento de um colega de trabalho abusivo, mantenha-o sobre negócios. Concentre-se em como o comportamento do seu colega de trabalho afeta o trabalho. Forneça exemplos de como as tarefas não são concluídas com eficiência devido ao seu comportamento ou como seu comportamento o distrai do seu trabalho. Por exemplo, você pode dizer que perdeu seu último prazo porque se sentiu intimidado por seu colega de trabalho, que reduziu sua capacidade de produzir cálculos com a mesma rapidez que teria.
Ter backup
Você apresenta um caso mais forte ao seu chefe sobre um colega de trabalho abusivo se você não for o único afetado. Se você apresentar o tópico apenas ao seu chefe ou a outros funcionários do seu departamento, tenha exemplos prontos em que outras pessoas da empresa também sejam afetadas pelo comportamento abusivo. Colabore com colegas de trabalho para chegar a casos específicos de abuso para apresentar ao seu chefe. Se você se encontrar com seu chefe sozinho, diga que está representando outros funcionários que também foram afetados negativamente pelo colega de trabalho abusivo.
