Tomar uma decisão pode ser difícil, especialmente quando é uma decisão de negócios. Você enfrenta uma gama quase infinita de coisas que você poderia estar fazendo em seu negócio em um determinado momento.
Você pode optar por lidar com uma questão de equipe, um problema bancário ou um problema de fluxo de caixa. Você pode decidir se concentrar em uma nova tática ou estratégia de aquisição de clientes, uma nova campanha publicitária ou um problema que surgiu com um cliente. Você pode optar por lidar com detalhes administrativos ou optar por lidar com problemas pessoais e familiares que muitas vezes parecem estar interligados com a empresa. Ou você pode optar por fazer qualquer uma das outras infinitas possibilidades que você enfrenta como proprietário de uma empresa.
$config[code] not foundPara muitos proprietários de empresas, esse grande número de opções pode fazer com que elas adiem a decisão. Eles acreditam que, se puderem coletar mais dados e considerar mais opções, poderão ser atingidos por um lampejo de brilho que os guiará.
Na maioria dos casos, o esperado brilho de brilho não se materializa e você acaba sendo forçado a tomar uma decisão (ou seja, a folha de pagamento precisa ser paga; a concessão está expirando este mês; você precisa de mais vendas, etc.).
Quando se depara com a pressão súbita de tomar uma decisão, a decisão tomada geralmente é ruim. Ele acaba sendo baseado em uma posição padrão baseada na facilidade e não no que é ideal para criar os resultados desejados.Há um caminho melhor.
Três etapas para tomar uma decisão
Evite essa situação aplicando um processo comprovado de três etapas:
- Perceba a gama impressionante de opções possíveis que você enfrenta é geralmente percebida, em vez de real.
- Crie um gráfico de CVM (poderia versus deve).
- Não procure um carro esportivo quando uma minivan servir.
1.) Percebida em vez de complexidade real
Muito do que se disfarça de complexidade é apenas uma reação natural à falta de clareza. Quando você chegar até ele, há apenas quatro coisas que você precisa se concentrar:
- Quantos clientes você tem.
- Com que frequência seus clientes compram de você.
- Quanto você ganha cada vez que eles compram.
- Quais atividades você faz para combinar essas outras três coisas?
2.) Crie o seu gráfico CVM (poderia verso deve)
Para focar ainda mais a sua mente e o seu esforço ao tomar uma decisão, você deve fazer o seu melhor para focar apenas nas coisas com as quais deve lidar em qualquer momento específico.
Uma excelente maneira de fazer isso é criar um gráfico de CVM. Essa é uma maneira poderosa de examinar qualquer situação atual e identificar as coisas de alto impacto nas quais você realmente deve se concentrar.
Para criar um gráfico de CVM, pegue uma folha de papel em branco e no lado esquerdo da página, liste tudo o que você pode pensar que você poderia fazer neste momento em seu negócio. É aqui que você irá gerar uma lista de coisas que brincam no fundo de sua mente. Listá-los e reconhecê-los. Isso os colocará na sua frente, onde você poderá lidar com eles.
Em seguida, no lado direito da página, destile de sua lista de todas as coisas que você poderia fazer em três coisas que você deve fazer agora. Mantenha as quatro coisas do primeiro passo em mente ao identificar essas três coisas.
3.) Não procure um carro esportivo quando uma minivan vai fazer
Devo admitir que meu coração corre sempre que penso em possuir um carro esportivo sexy. A realidade, no entanto, é que, como pai de quatro filhos, por mais sexy que esse carro esportivo possa ser, realmente não seria uma solução boa ou útil para mim.
Você precisa aplicar o mesmo tipo de disciplina mental realista ao considerar as coisas que deve fazer.
Por exemplo, não seja pego pensando que você precisa criar um produto ou serviço totalmente novo, se conseguir obter um aumento suficiente em seus resultados financeiros simplesmente pedindo a seus clientes existentes que comprem mais de você.
Adote esse processo de três etapas no seu negócio sempre que começar a se sentir sobrecarregado ao tomar uma decisão. Você se sentirá mais no controle e tomará melhores decisões.
Foto de decisão via Shutterstock
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