Observar seus colegas de trabalho recebendo atribuições preciosas, bônus em dinheiro e reconhecimento público por seu trabalho é difícil quando você sabe que está se apresentando no mesmo nível em que estão. Se você e seus colegas de trabalho estiverem realmente atuando no mesmo nível, mas seu chefe não lhe fornecer os mesmos incentivos e motivação, eles podem estar recebendo tratamento preferencial. Mas antes de se apressar para o departamento de recursos humanos com uma queixa, observe as circunstâncias da forma mais objetiva possível.
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Para determinar se seus colegas de trabalho estão, de fato, recebendo tratamento preferencial, você precisa se certificar de que está fazendo o mesmo tipo de trabalho no mesmo nível - compare-se apenas com os funcionários com os quais você está situado de maneira semelhante. Por exemplo, se você é um associado de litígio de segundo ano, compare sua educação, nível de experiência e desempenho com outros associados de litígio do segundo ano na firma, e não advogados novos ou advogados que estejam praticando por quatro ou cinco anos. Atenha-se ao que você e seus colegas de trabalho têm em comum; Não comece a comparar características não relacionadas ao trabalho, como idade, raça ou sexo.
Observe as diferenças
Depois de estabelecer o que você tem em comum com os colegas de trabalho que acredita receber tratamento preferencial, observe as diferenças. Se você tem mais experiência do que outras pessoas com quem trabalha, adicione isso ao seu rascunho de reclamação. Da mesma forma, se você tiver mais credenciais acadêmicas ou licenças profissionais do que seus colegas de trabalho, inclua esses fatores na sua lista de diferenças. Em alguns casos, os funcionários recebem tratamento preferencial com base em fatores não relacionados ao trabalho, como sexo, deficiência, raça ou relacionamento pessoal com o chefe. Liste-os se você acredita que o desprezo de seu supervisor se baseia nesses fatores.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingLeia o manual do funcionário
As políticas dos empregadores geralmente estão contidas em manuais de emprego atualizados regularmente. Revise sua cópia para saber o que você precisa para registrar uma queixa contra seu supervisor ou gerente. Muitos processos de reclamações começam no nível de supervisão, mas se você acredita que ir ao seu chefe com esse tipo de reclamação seria um confronto, é melhor ir direto ao departamento de recursos humanos. Se você trabalha para uma empresa que não possui um departamento de RH dedicado, pergunte ao líder mais graduado da empresa se você pode ter uma reunião particular com ela.
Apenas os fatos
Em sua reunião, seja com o RH ou com o principal executivo da empresa, explique com calma que você acredita que seus colegas de trabalho estão recebendo tratamento preferencial. Descreva as maneiras pelas quais você está similarmente situado para seus colegas de trabalho e, em seguida, fale sobre as diferenças que existem entre você e os outros em sua equipe. Fornecer exemplos e fatos concretos, não boatos ou rumores. Abster-se de reclamar sobre o que você acredita ser um tratamento preferencial, mas é apenas uma diferença de personalidade que não afeta seu trabalho. Por exemplo, se o seu chefe rotineiramente pedir a colegas de trabalho que se juntem a ela para tomar um coquetel depois do trabalho, você poderá ser excluído por vários motivos. Mas se você sabe que os colegas de trabalho que frequentam essas reuniões depois do trabalho geralmente recebem as melhores atribuições ou são os primeiros a receber incentivos para o local de trabalho, mencione isso na sua reclamação.
Objetivo para resolução
Se você tiver ideias para resolver iniquidades no local de trabalho, recomende-as ao funcionário de RH ou ao líder da empresa. Por exemplo, se a sua última avaliação de desempenho deveria ter ganho um aumento de 5% em vez do aumento de 2% que você recebeu, peça um aumento de salário e um pagamento retroativo. Se a empresa recusar suas recomendações ou se lhe disserem que a empresa precisa investigar o assunto, pergunte quando esperar uma reunião de acompanhamento.
Sem satisfação
Se você não está satisfeito com o resultado da sua reclamação inicial e se acredita que seu supervisor ou gerente o trata de forma diferente, com base em fatores não relacionados ao trabalho, como aqueles protegidos pelo Título VII da Lei dos Direitos Civis, os americanos com deficiências Lei ou qualquer outra lei trabalhista, busque assistência da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA ou da comissão de direitos humanos do seu estado. Uma vez lá, você arquiva o que é chamado de "acusação formal de discriminação" para que a agência possa prosseguir com uma investigação.
