Com mais da metade dos estados tendo um salário mínimo mais alto do que o mínimo federal, pode parecer que as pequenas empresas estão sendo espremidas.
De acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA, dois terços dos assalariados estão nas indústrias de serviços, um total de 44% no serviço de alimentação. Dois terços são trabalhadores a tempo parcial e metade tem menos de 25 anos.
Digo tudo isso para não opinar sobre os requisitos de salário mínimo (sou contra eles), mas, em vez disso, para fornecer um contexto para entender quais leis de salário mínimo realmente afetam.
$config[code] not foundCom todo problema vem a oportunidade.
Na minha experiência pessoal e observando meus clientes de pequenas empresas ao longo dos anos, o estresse de uma mudança difícil nos obriga a encontrar uma solução melhor. Essa é a natureza do empreendedor.
Um salário mínimo de US $ 15 por hora eliminaria muitos empregos em serviços de alimentação? Você aposta que vai. As empresas, grandes e pequenas, encontrarão maneiras de reduzir os custos de mão-de-obra, uma vez que não podem simplesmente repassar um aumento de 100% nos custos de mão-de-obra em seus preços.
Mas e se você estiver em um dos 28 estados com um salário mínimo maior do que a taxa federal? (Veja um mapa das taxas de salários mínimos vigentes, por estado).
Acompanhe-o
Gostaria de começar por rever o seu tempo e acompanhamento de frequência. Tempos e comparações desatualizadas, manuais ou analógicas não utilizam o poder do rastreamento da Web e do GPS.
Opções de baixo custo estão disponíveis com recursos avançados, incluindo bio métricas com preços muito razoáveis. Revise seu sistema e certifique-se de que ele esteja preenchendo todos os possíveis buracos em seu rastreamento de tempo, incluindo “perfuração de amigos”, gravação automática de almoço e pausa e rastreamento por GPS para funcionários móveis.
Retrabalhar sua responsabilidade, gráficos organizacionais
A verdade é que você pode obter mais 20% de eficiência de qualquer organização.
Todos querem pensar que são o mais eficientes possível, mas a verdade é que praticamente todos os proprietários e gerentes de negócios não alteram ativamente o organograma deles para atender às empresas em constante mudança.
Pessoas e posições que eram absolutamente necessárias 5 anos atrás, podem não ser tão importantes agora. Acrescente a isso o poder dos avanços tecnológicos, e há chances de haver uma consolidação que possa ocorrer em sua organização.
Incentivar
Se você cortar a contagem e reorganizar o trabalho, as pessoas restantes sentirão que estão fazendo mais trabalho pela mesma quantia de dinheiro. Então pague mais!
Seus funcionários já sabem quem é o peso morto. Provavelmente, suas boas pessoas já estão tendo que suprir a folga para elas. Se você se livrar do excesso e pagar as pessoas boas mais dinheiro, é realmente uma win-win.
Apenas certifique-se de que sua remuneração esteja de acordo com seu desempenho, atingindo suas metas pessoais e contribuindo para o sucesso dos objetivos da empresa.
Libertá-los
Talvez você não precise deixar ninguém ir.
Você provavelmente tem algumas coisas que você queria, mas não teve tempo. Antes de enviar alguém para a fila do desemprego, veja se seus talentos podem ser mais bem utilizados no seu negócio fazendo algo que não está sendo feito, mas deveria ser.
Isso pode exigir alguns investimentos adicionais em tempo e treinamento, mas se você tiver um bom funcionário adequado à sua cultura, encontre uma maneira de deixá-lo agregar valor aos seus clientes e, portanto, à sua empresa.
Seja qual for o estado em que você está, aproveite a oportunidade neste mês para ver onde você pode ganhar eficiência e aumentar os lucros. Tem outras sugestões sobre como?
Protesto Salarial Mínimo Foto via Shutterstock
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