Além disso, os autores Joe Knight, Roger Thomas e Brad Angus sabem disso, pois eles notam que o futuro chegou e porque os projetos são o resultado:
$config[code] not found“Um dos motivos é a surpreendente proliferação de empresas baseadas em projetos na economia atual. Firmas de construção, empresas de software, empresas de arquitetura e engenharia, empresas de marketing e relações públicas e consultoria, designers, fabricantes de máquinas, gerentes de eventos, empresas de sistemas de TI … parece que o mundo todo está se baseando mais em projetos, já que agora as pessoas podem colaborar facilmente em grandes distâncias geográficas ”.
Gerenciamento de Projetos para Lucro oferece uma metodologia que fala claramente a esse mundo. Ele observa o que deve e não deve acontecer para obter um projeto, tudo com um estilo adequado para aqueles buscando métricas para o progresso, mas não necessariamente um especialista suficiente para saber exatamente por onde começar.
Descobri isso por meio de uma seleção de livros com a imprensa da Harvard Business Review, e senti a abordagem do autor combinada com o que as pequenas empresas precisavam para procurar um gerente de projetos.
Três seções cobrem o básico para promover as métricas e métodos envolvidos com o sistema:
- Colocando a Fundação principalmente explica como o sistema surgiu, alimentado pela luta de uma pequena empresa para conciliar o custo do projeto em sua contabilidade. Os capítulos posteriores do segmento se concentram mais em como aplicar o sistema.
- Colocando o sistema para funcionar abrange métricas e abordagens utilizáveis, particularmente no gerenciamento de despesas e tempo.
- Obtendo o maior estrondo para seu fanfarrão entra no estabelecimento de scorecards e métricas para o progresso do monitor.
A menção do título à prova de falhas pode causar pensamentos sobre os hackjobs "enriquecidos" à primeira vista, mas a partir da primeira página você verá que os instintos dos autores são o verdadeiro McCoy para fins lucrativos.
Knight, Thomas e Angus notam que o gerenciamento de projetos é uma mentalidade “que aparece em todos os cantos do mundo dos negócios”. E os princípios são criados com uma honestidade direta, nenhum vendedor de carros usados, como o princípio 1, que diz:
“Os gerentes de projeto são responsáveis por planejar, iniciar, executar e lucrar com seus projetos. Eles devem saber exatamente onde um projeto está em um determinado momento durante o curso do empreendimento ”.
O segundo princípio aborda a economia hiperativa de hoje, buscando informações oportunas para tomar decisões importantes. Esses princípios são bem diretos. Ainda Gerenciamento de Projetos para Lucro também fornece idéias sobre como implementar cada princípio.
Um capítulo registra como o custo dos materiais pode ser superado, dando ao gerente de projetos o mesmo modo de monitorar suas ações delineadas no princípio um. A medição da porcentagem de conclusão e do lucro bruto por hora também é explicada, assim como a introdução de outras métricas úteis, como a porcentagem de eficiência. Cada capítulo explica as armadilhas sem exagerar o esforço.
Há também os acima mencionados não-to-dos, como blobs. Veja como os autores definem:
“Um blob é uma grande tarefa ou série de tarefas necessárias para o projeto, mas com detalhes que são mal definidos e, portanto, mal compreendidos.”
Outro matador de projetos é a fixação de alvos:
“As pessoas não morrem de fixação de metas nos negócios, mas projetos e empresas quebram e queimam o tempo todo por causa disso. As pessoas se concentram em um objetivo - um alvo - com a exclusão de todo o resto ”.
O livro é um breve guia sólido, com dicas e insights legíveis para aqueles em movimento e distraído por um milhão de coisas necessárias para seu projeto. O livro é lido como anunciado, destinado a ajudar pessoas que precisam de um sistema, mas não são tecnicamente experientes na técnica padrão de gerenciamento de projetos. Ele pode encaixar uma pequena equipe em um local ou uma equipe espalhados pelo mundo.
Independentemente da composição da sua equipe, eles certamente serão bem gerenciados.
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