Quebrando a barreira do medo Revisão de livro

Anonim

“O pior inimigo de uma empresa nem sempre é a concorrência. Às vezes é o medo que vive dentro de suas próprias paredes. ~ Quebrando a barreira do medo

O medo é universal. Está no nosso DNA, nossa estrutura básica. Se não fosse por medo, a humanidade não existiria hoje. É o medo que faz com que os humanos percebam que há perigo. Diz-nos para prestar atenção porque existe a possibilidade de que algo de ruim vai acontecer. É uma daquelas emoções profundamente enraizadas dentro de cada um de nós. Isso nunca vai mudar. Embora o medo é o que tem mantido os seres humanos vivos, também pode ser muito perturbador se permeia todas as partes da sua vida, incluindo o trabalho. Você pode ficar com tanto medo que não está pensando com clareza. O medo paralisa você a ponto de não avançar - ou, pior ainda, toda a empresa não avança.

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Como pessoa de negócios, o medo pode funcionar para você, fazendo com que você preste atenção, tornando-se melhor naquilo que está fazendo. Ou pode funcionar contra você porque você está com tanto medo de não querer correr o risco, tomar qualquer decisão.

Um deve ler para o sucesso do negócio

Todo CEO, presidente e empresário, todo empresário ou fundador de startups deve ler, Breaking the Fear Barrier: Como o medo destrói empresas de dentro para fora e o que fazer sobre isso, escrito por Tom Rieger.

Por quê? Porque o medo permeia não apenas nossas vidas individuais e pessoais, mas também através dos corredores de todas as empresas, em algum grau ou outro. Isso não é para assustá-lo - ou para colocar ainda mais medo em você. Se você quer que sua empresa seja verdadeiramente bem-sucedida, se quiser administrar sua empresa com o mínimo de estresse e a menor quantidade de problemas possíveis, então você precisa ler este livro.

O medo age como uma barreira invisível. Isso pode impedir sua empresa de fechar o próximo grande negócio, atrair o talento adequado dos funcionários ou desenvolver um produto que permitirá que sua empresa domine o mercado, são apenas alguns exemplos. Como afirma no livro:

“Essas barreiras podem parecer intransponíveis, mas não são. Eles foram construídos internamente e podem ser destruídos internamente ”.

Os três níveis da pirâmide do medo da burocracia

A Grande Recessão pode ter acabado, mas a economia incerta, a política dividida em Washington e a rápida taxa de mudança em nossas vidas pessoais e profissionais só levam a mais medo. Por isso, é necessário identificar o medo que existe em sua empresa.

O autor, Tom Reiger (@TomReiger), sabe do que ele fala no livro. Ele estudou o medo e suas expectativas perdidas. Através de seu trabalho, ele é considerado um líder no desenvolvimento de métodos e estruturas para identificar e remover barreiras ao sucesso.

Em Quebrando a barreira do medo, Reiger identifica os três níveis de medo e a burocracia resultante:

  • Paroquialismo: Uma tendência a forçar os outros a ver o mundo a partir de apenas uma perspectiva ou através de um filtro restrito, quando as necessidades e objetivos locais são considerados mais importantes do que objetivos e resultados mais amplos.
  • Territorialismo: Açambarcamento ou microgerenciamento de funcionários internos, recursos ou autoridade de decisão em um esforço para manter o controle.
  • Edifício império: Tentativas de afirmar o controle sobre pessoas, funções ou recursos, em um esforço para recuperar ou melhorar a auto-suficiência.

Você pode se relacionar com qualquer um deles na sua empresa? Todos os três níveis limitam o sucesso, sufocam o engajamento dos funcionários e, como afirma o livro, infundem uma sensação de futilidade em toda a organização. O medo pode literalmente eliminar a energia de uma empresa.

O medo é sobre perceber a perda potencial. No local de trabalho, pode incluir perda de poder, perda de respeito, perda de um aumento ou bonificação ou perda de um emprego. É isso que cria as paredes ou barreiras dentro de uma organização; o que então leva a empresa a ficar “presa” e não tão bem-sucedida.

Removendo o medo pode transformar sua empresa

Reiger mostra em seu livro como identificar e abordar o medo em todos os níveis pode trazer resultados extraordinários, como a disparada de negócios, melhores classificações de serviços, queda drástica no volume de negócios, aumento de vendas e melhoria do moral. O autor continua a demonstrar que, erradicando o medo dentro de uma empresa, você pode criar uma cultura de confiança, engajamento e sucesso a longo prazo.

O livro está no alvo. É o que todo mundo - e toda empresa - passa. O medo é o destruidor da criatividade e da ação. No entanto, o medo nem sempre é ruim. Às vezes, na vida e nos negócios, impede que você cometa erros que serão muito caros. A chave é saber a diferença. Para fazer isso, você precisa olhar o medo diretamente e lidar com isso. Se você puder eliminar o medo que existe, sua empresa terá uma oportunidade de crescimento e sucesso.

Este livro foi tão interessante que, quando eu estava na biblioteca, folheando os livros recentemente publicados, ele simplesmente pulou na minha direção. Quando eu li algumas páginas, eu sabia que este era um livro que eu queria rever e compartilhar com os leitores de Tendências para pequenas empresas.

Quebrando a barreira do medo é fácil de ler, bem organizado e vale o seu tempo para melhorar o seu negócio; bem como compreender a si mesmo e àqueles com quem você trabalha. Pode ser um caminho para transformar seu negócio e levá-lo a um novo nível de sucesso.

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