A maior parte da nova safra de “nativos digitais” que estão entrando na força de trabalho valoriza altos salários e planos de saúde em detrimento dos benefícios do escritório Millennial, de acordo com uma nova pesquisa.
Mas como a primeira geração a usar a internet onipresente desde o nascimento, os membros da chamada Geração Z, atualmente entre 15 e 20 anos, valorizam sem precedentes a presença de tecnologia no local de trabalho também, segundo a pesquisa.
$config[code] not foundAqui estão as estatísticas da Geração Z
De acordo com uma pesquisa multi-geracional conduzida em janeiro pelo gigante de recrutamento digital Monster (NYSE: MWW), 39% da geração Z agora percebem os smartphones como essenciais para o escritório - em comparação com apenas 25% dos Baby Boomers, Millennials e membros da Geração X.
Pesquisas também sugerem que os membros da Geração Z são mais atraídos por carreiras que carregam propósito e pragmatismo, com 74% dos entrevistados argumentando que empregos devem ter um significado maior do que “apenas trazer o bacon para casa”. Em comparação, 70% dos Millennials e 69% de todas as gerações mais velhas analisadas em conjunto disseram acreditar que o trabalho deveria ser guiado por um propósito significativo.
No entanto, ao contrário dos Millennials, a pesquisa desta semana revelou que a Geração Z parece ser mais ambiciosa e muito mais interessada em motivações de trabalho tradicionais do que regalias de escritório, como associações gratuitas de ginástica e coquetéis de sexta-feira.
Enquanto 41% de todos os trabalhadores disseram aos pesquisadores que estão dispostos a trabalhar durante a noite e o fim de semana por um salário melhor, 58% dos membros da Geração Z disseram que estavam mais do que felizes em trabalhar em horários insociáveis. Da mesma forma, 74% dos novos trabalhadores entrevistados disseram estar dispostos a se mudar para um emprego decente - contra apenas 45% dos Millennials e 33% dos Baby Boomers.
Quando perguntados sobre seus principais “responsáveis” pelo primeiro emprego, 70% desse novo grupo demográfico disse que o seguro de saúde, enquanto 70% disseram que estavam motivados por dinheiro. Por outro lado, apenas 63% dos Millennials disseram que o salário desempenhou um grande papel em suas decisões de carreira.
Para os membros da Geração Z, o pagamento era seguido de perto pelo desejo de ter um chefe que eles considerassem digno de seu respeito.
“Quando falo com muitos empregadores, o foco ainda está nos Millennials, com muitas perguntas sobre vantagens como cestas de fraldas e almoços grátis”, disse Seth Matheson, diretor da Talent Fusion by Monster. "No entanto, um tema comum que vimos no relatório é a ênfase do Gen Z em alguns dos benefícios mais" tradicionais ", como seguro de saúde e um relacionamento de qualidade, de mão dupla, com seu gerente em potencial."
Tendo isso em mente, Matheson foi rápido em acrescentar que uma estratégia que os proprietários de pequenas empresas podem querer implantar para atrair funcionários com experiência em tecnologia da Geração Z será realizar mais check-ins regulares entre gerentes e funcionários.
Outras estratégias de contratação em potencial incluem a implementação de fortes exercícios de branding do empregador por meio das mídias sociais, a fim de demonstrar uma identidade de marca discernível on-line. Ao pintar uma narrativa clara do que a sua empresa faz e por que ela é significativa, ela deveria teoricamente apelar para o desejo da Geração Z de um trabalho mais altruísta.
“A chave para atrair e engajar com sucesso a Geração Z ao longo de sua jornada de candidatos será uma forte marca de empregador que seja consistente em todas as tecnologias”, disse Matheson. "As marcas organizacionais precisam ser transparentes, adaptáveis, personalizáveis e memoráveis, visando os funcionários ideais da marca na Geração Z, por meio de ferramentas como recrutamento social e e-mails direcionados ao CRM de talentos."
Também vale ressaltar que os membros da Geração Z estão muito mais interessados em empreendedorismo, com 49% dizendo aos pesquisadores que gostariam de iniciar seus próprios negócios no futuro. Por outro lado, apenas 32% de todos os outros trabalhadores disseram querer ter um negócio.
A Monster Multi-Generational Survey foi realizada pela agência de pesquisa global TNS no início deste ano e pesquisou mais de 2.000 indivíduos nas gerações Boomer, X, Y e Z.
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