O principal objetivo de um analista de remuneração é desenvolver, coordenar e implementar estratégias e programas de compensação. Eles desenvolvem componentes de programas de pagamento e recompensa, como pagamento de base, bônus e incentivos. Eles também ajudam a desenvolver programas de reconhecimento. Para manter o posicionamento competitivo no mercado, eles realizam pesquisas salariais e interpretam e analisam os resultados. Eles geralmente trabalham no departamento de pessoal ou recursos humanos e geralmente orientam o gerenciamento em problemas relacionados à remuneração.
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Conheça as responsabilidades e especificidades do trabalho na empresa. Além de se especializarem em salários de funcionários, os analistas de remuneração também realizam análises do mercado de trabalho. Você deve estar bem informado sobre as tendências gerais do mercado de trabalho, particularmente em relação a salários e benefícios.Os gerentes de contratação podem fazer perguntas sobre as habilidades e habilidades necessárias dos analistas de remuneração. Em resposta, discuta suas sólidas habilidades de resolução de problemas, habilidades de liderança e habilidades de comunicação e apresentação. Eles também podem pedir-lhe para discutir como você lida com ou controla erros comuns no campo. Fale sobre problemas para os quais você tem uma solução. Por exemplo, às vezes os analistas de remuneração reutilizam o mesmo plano para todas as situações. Discuta como você ajustaria seu plano para a empresa e a situação.
Conhecimento técnico
Familiarize-se com os termos usados com frequência no campo, pois você precisará responder a perguntas sobre esses termos-chave. Vouching, por exemplo, significa auditoria financeira e é um termo técnico popular neste campo. É provável que você discuta sistemas de folha de pagamento, como salários, gratificações, pagamento de horas extras, impostos e custos de folha de pagamento e benefícios pagos pelo empregador, como férias, pagamento de férias, dias de doença, planos de aposentadoria e planos de participação nos lucros. Você deve estar ciente dos métodos comuns usados no pagamento de um empregado, como salários por hora, salário e comissões. Familiarize-se com a legislação relacionada a seguros e pensões e outros subsídios. Esteja também pronto para discutir os fatores que influenciam os pacotes de remuneração, incluindo o desempenho e a experiência do funcionário, a avaliação e os requisitos do cargo e a estratégia e a capacidade de pagamento da organização.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingExperiência anterior
Os entrevistadores estarão ansiosos para saber como você respondeu em certas situações em seus trabalhos anteriores. Isso os ajuda a prever seu comportamento futuro no trabalho. Eles podem pedir que você detalhe como identificou e implementou planos adequados de pensão, seguro e poupança para funcionários. Será útil se você fornecer e descrever uma classificação ocupacional, descrição do trabalho e escala salarial que você desenvolveu. Identifique seus pontos fortes e fracos. Se, com base em sua recomendação, a mudança nas práticas de benefício, saúde ou segurança do funcionário produzir um bom resultado, certifique-se de descrever a situação em detalhes.
Questões Situacionais
Os empregadores usam perguntas situacionais para ver se você pode aplicar a teoria à realidade. Eles podem fornecer um cenário de negócios específico no qual você precisa criar, testar ou refinar os planos de remuneração para os funcionários. Eles também podem apresentar os problemas atuais relacionados à remuneração da empresa e pedir que você forneça estratégias e recomendações para resolver os problemas. Por exemplo, talvez seja necessário discutir sua resposta se um funcionário quiser uma promoção para uma nota mais alta, mas o desempenho passado não justifica a promoção. Certifique-se de incluir seus planos para se o funcionário ameaçar desistir.
