Muitas pessoas dedicam energia para fazer uma lista exaustiva das resoluções de Ano Novo para seus negócios, mas muitas vezes elas ficam de lado depois de algumas semanas de um novo ano. Este ano, estou aqui para agitar as coisas. Em vez de aguardar até janeiro para definir seu ano como um sucesso, estou oferecendo oito coisas fáceis que você pode fazer agora para garantir que 2017 seja um ano de sucesso para sua empresa.
$config[code] not foundComo preparar seu negócio para 2017
1. Contrate um Business Coach
Eu sei que os empreendedores do Tipo A tendem a pensar que podem fazer tudo sozinhos, mas o fato é: você não pode. É por isso que contratar um coach de negócios é uma ideia tão inteligente para o próximo ano. Como eles podem ver sua empresa do lado de fora, eles podem fornecer uma visão não tendenciosa de como você está indo em sua empresa. Eles podem forçá-lo a se esforçar mais e guiá-lo na direção certa.
Escolha um coach que se destaque em áreas nas quais você é fraco. Eu mesmo recentemente contratei um coach para garantir que meu 2017 seja um sucesso ainda maior do que em 2016. Eles estão trabalhando comigo em vendas, marketing e finanças. Especialmente finanças, porque essa é uma área fraca para mim.
2. Faça ajustes pequenos (e grandes) em seus processos e procedimentos
Você tem uma certa maneira de fazer as coisas em seu negócio. Tudo, desde o faturamento até a entrada de novos clientes, tem um processo. Estes tendem a se consolidar na estrutura do seu negócio, sejam eles efetivos ou não.
Encorajo-o a passar algum tempo observando cada processo ou procedimento em seu negócio e identificando aqueles que afunilam a produtividade ou demoram demais. Talvez você arraste seus pés para rever as despesas de negócios em seu software de contabilidade até o final do ano, criando uma enorme quantidade de trabalho para si mesmo. Como você pode remediar isso? Ao contratar um contador em tempo parcial, que pode tirar essa tarefa do seu prato. Até mesmo adicionar softwares que automatizam processos (pense em compartilhar automaticamente o conteúdo de seu blog de negócios em mídias sociais) pode agilizar seus processos e economizar seu tempo.
3. Revise seus planos de marketing, publicidade e vendas
O final do ano é um excelente momento para analisar o sucesso dos seus esforços de marketing e vendas nos últimos 12 meses. Sem dúvida, você precisará fazer mudanças, pois algumas táticas entorpecem a eficácia e novas tecnologias surgem.
Faça uma varredura abrangente de seu website, perfis de mídia social, ímãs de lead, automação de e-mail, CRM, branding, sistema de referência e blog para garantir que cada canal esteja ganhando peso em seu plano geral. Então olhe para o plano em si. Você ainda está alinhado com as metas que está tentando realizar, ou precisa reformulá-las para refletir melhor onde sua empresa está atualmente?
4. Verifique se você tem a equipe certa
Você precisa demitir alguém? Contratar alguém? Deslocar as pessoas para maximizar suas habilidades? Você quer começar 2017 com a equipe certa, que trabalha incansavelmente para garantir que seu negócio prospere. Isso pode significar contratar um contador, um profissional de marketing, um consultor de tecnologia, um estagiário ou um designer freelancer, portanto, comece a considerar suas necessidades de pessoal agora.
5. Atualize sua linha de produtos
Quando foi a última vez que você analisou seus produtos para determinar se precisava continuar vendendo cada um deles? Pode ter sido há um tempo atrás (ou nunca), então use esse tempo enquanto o ano chega ao fim para avaliar o valor que cada produto traz para a mesa. Se você tem produtos que não foram bem, considere removê-los da sua lista.
Da mesma forma, talvez seja hora de adicionar novos produtos (e dar uma nova vida) à sua linha de produtos. Veja seus concorrentes e veja o que está faltando. Lidar com uma necessidade do mercado que não está sendo atendida em outro lugar pode fornecer a vantagem competitiva que você precisa para progredir.
6. Verifique se você está atendendo às expectativas dos clientes
Quando você está ocupado, é mais difícil encontrar tempo para fazer o check-in com seus clientes para garantir que você está dando a eles o que eles querem. Reserve um tempo agora para conversar com todos ou alguns deles para avaliar o quanto estão felizes e determinar como você pode continuar lidando com suas necessidades. Se você tiver muitos para se envolver individualmente, envie uma pesquisa por e-mail para abordar os principais pontos que você deseja garantir que está indo bem.
7. Faça o check-in com sua equipe
Se você tem funcionários, agora é um excelente momento para garantir que eles estão felizes trabalhando para você. Um trabalhador feliz, afinal, é produtivo. Realmente ouvir suas queixas e comentários. Você quer que eles saibam que não apenas você os ouve, mas que também tomará medidas para melhorar.
E perceba que seus funcionários são uma fonte fantástica de ideias que podem impulsionar seus negócios! Incentive sua equipe a enviar ideias sobre como melhorar sua empresa.
8. Atualize sua tecnologia
A tecnologia é um componente crucial para o sucesso de qualquer negócio nos dias de hoje. Faça uma pesquisa sobre o que você está usando no momento e, em seguida, informe o que não está funcionando para você. Você deve ter ferramentas de segurança, como firewalls e software antivírus, além de aplicativos que tornam seu trabalho mais eficiente. E se o hardware antigo estiver atrasando você, agora é a hora de atualizá-lo.
Nenhum desses itens é extremamente difícil de resolver, e fazer isso agora pode abrir o caminho para momentos felizes em 2017.
Ano Novo Foto via Shutterstock
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