Confiança em si mesmo, nos outros e no seu negócio é vital para o seu sucesso. Se você está pensando em começar um negócio ou já possui um negócio, você já deve ter alguma autoconfiança para assumir um risco tão grande.
Ter confiança em suas habilidades é vital para o seu sucesso nos negócios porque, sem isso, você pode começar um negócio, mas provavelmente hesitará em expandir ou deixar sua zona de conforto, que é necessária para crescer e prosperar em uma economia competitiva.
$config[code] not foundComo você constrói sua própria confiança e a confiança de seus funcionários? Como você o constrói na estrutura da sua organização? Essas perguntas são o foco deste artigo porque são tão importantes para o seu sucesso geral.
Construa Confiança
Para construir sua própria autoconfiança, é importante se concentrar nos seus sucessos. Não tenha medo de postar suas conquistas e sucessos anteriores nas paredes de seu escritório. Fazê-lo irá constantemente lembrar-lhe que você tem uma história de sucesso e merece mais.
Ao construir sua confiança, concentre-se no que você realmente pode mudar. Por exemplo, se você souber que suas habilidades de comunicação são fracas, tome medidas para melhorá-las. Cada pequeno passo na direção certa aumentará sua confiança.
Além disso, não envolva grandes problemas no trabalho sem entrar em contato com sua rede de suporte. Você precisa trazer todos para a mesa que pode desempenhar um papel na busca de uma solução. Manter todos os problemas em seus ombros não faz nada além de derrubá-lo. Mostrar confiança em sua equipe aumenta a confiança geral de todos os envolvidos.
Sua autoconfiança pessoal também vem de confiar em si mesmo para tomar boas decisões de negócios. Comece concentrando-se nos resultados positivos de suas decisões passadas. Você já tomou algumas decisões ruins no passado? Parabéns, você é humano!
Tire uma lição deles e depois deixe-os ir. Concentre-se em todos os corretos. Você precisa ter um ciclo de destaque de looping de seus sucessos jogando em sua mente, a fim de confiar em si mesmo o suficiente para ser bem sucedido em decisões futuras.
Instilar Confiança nos Outros
Incentivar a confiança em seus funcionários começa com o treinamento e deve incorporar sistemas e autonomia. Por exemplo, se um funcionário tiver a tarefa de lidar com clientes, eles devem ser treinados, seguir processos ou diretrizes e ter o poder de realizar seu trabalho.
Eles não podem ser colocados em uma posição em que eles têm que olhar para os outros para resolver cada pequeno problema que surge. Eles precisam saber que você confia neles para encontrar soluções para problemas simples.
Lembre-se de lições de confiança e humildade
Não há nenhum CEO ou estrela do esporte bem-sucedido que esteja sofrendo de falta de confiança. O que podemos aprender com pessoas altamente bem sucedidas? Primeiro, existe muita confiança. Nós devemos nos proteger contra isso. Há um saldo a ser encontrado lá. A humildade é uma parte importante do sucesso.
À medida que você constrói sua própria confiança e a de seus funcionários, sua empresa prosperará e você desfrutará mais de administrar sua organização. Reserve um momento agora para pensar em algumas de suas realizações passadas; sua confiança começará imediatamente a subir.
Faça disso um hábito e sua empresa começará a subir também.
Confiança Foto via Shutterstock
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