Como escrever um relatório gerencial

Os relatórios gerenciais são escritos pelos gerentes para informar seus supervisores das decisões de negócios, do progresso departamental e das perspectivas para o futuro. Para impressionar seu supervisor, apresente um relatório organizado e organizado que forneça informações de maneira acessível. Faça backup de declarações com dados e use um formato padrão de relatório comercial para organizar as informações.

Um formato de relatório de negócios padrão apresenta sua metodologia, introdução, corpo principal, conclusão, recomendações para o futuro e apêndice de pesquisa. Antes de começar, faça um brainstorming das informações que você deve incluir. Se aplicável, cubra os projetos em andamento, as áreas foram bem-sucedidas para o departamento e as áreas que precisam ser melhoradas. Inclua futuras contratações, treinamentos ou outras necessidades que você possa prever para o seu departamento.

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Discuta os projetos com seus colegas antes de escrever o relatório gerencial. Peça cotações ou dados diretos. Reúna números firmes para informar seu chefe sobre quantos trabalhadores você contratou ou deixou, quantos trabalhadores participaram do treinamento e quantos produtos você vendeu, por exemplo.

Elabore um relatório gerencial que discuta os objetivos, projetos e trabalho de seu departamento. Inclua cotações e dados de colegas. Revise os dados a serem incluídos no apêndice. Confirme se tudo está descrito com precisão e se é limpo e fácil de ler.

Prepare uma introdução, resumo e conclusão para o seu relatório. A introdução deve ser limpa e concisa. Seja criativo na conclusão; Esta é a sua oportunidade de oferecer novas estratégias de negócios e resumir seus sentimentos.

Releia o relatório para verificar se você abordou tudo. Faça as alterações necessárias. Reveja-o mais uma vez para evitar erros ortográficos ou gramaticais. Envie o relatório gerencial para seu supervisor.