Em 17 de junho, o mundo perdeu David Morgenthaler - um grande empreendedor, investidor icônico, grande filantropo e simplesmente um homem brilhante.
Para mim, a perda de David Morgenthaler foi pessoal. David me ensinou mais do que qualquer outra pessoa - acadêmico ou praticante - sobre como investir em startups. Muito do que eu ensino aos meus alunos é basicamente a sabedoria de David.
Muitos belos obituários sobre David já foram escritos. Eu não vou escrever outro. Em vez disso, vou tentar resumir algumas das coisas que David me ensinou, oferecendo 11 dos meus aforismos favoritos de David Morgenthaler.
$config[code] not foundDavid Morgenthaler: Insights sobre Empreendedorismo
1. “Construir uma start-up bem-sucedida é como fazer relâmpagos no fundo de uma piscina em um dia ensolarado.”
Essa foi a maneira de David descrever como as startups bem-sucedidas são realmente raras e como seu desenvolvimento exige uma confluência incomum de eventos que não são facilmente controlados. Qualquer um que faça parecer de outra forma é delirante.
2. “Investir em uma empresa sem conhecer a gestão, a empresa e o mercado é como apostar em cavalos sem conhecer o jockey, o cavalo e a corrida..”
Este foi o jeito de David explicar as três coisas que você precisa encontrar para investir em uma startup vencedora: um grande empreendedor (o jockey), uma excelente ideia (o cavalo) e um enorme mercado (a corrida).
3. “Se você tem que apostar em um, aposte no bom jockey, porque ele pode ser esperto o bastante para encontrar um bom cavalo e correr em uma corrida, ele pode ganhar..”
Com isso, David quis dizer que o empreendedor é o mais importante dos três pilares, porque um bom empreendedor pode mudar o negócio ou o mercado, mas um bom negócio ou um grande mercado não pode transformar um mau empreendedor em um bom empreendedor.
4. “Nunca confunda um mercado altista com cérebros.”
Essa foi a maneira de David dizer que ter sorte não é a mesma coisa que ser inteligente. Quando o Nasdaq está subindo rapidamente e as empresas estão se tornando públicas e sendo adquiridas em múltiplos enormes, os investidores iniciantes de repente acham que são brilhantes. Mas eles não devem confundir seu momento de sorte com insight. Qualquer um pode escolher um vencedor quando os mercados estão quentes. Escolher vencedores quando os mercados estão frios exige talento.
5. “A maioria dos fracassos empresariais vem de fundadores que se atiraram no pé.”
David costumava dizer que a maioria das start-ups falha porque seus fundadores as administram mal. Ocasionalmente, as empresas falham porque sua tecnologia não funciona ou porque o mercado não aceita o produto, mas na maioria das vezes elas afundam porque as pessoas que as executam cometem erros.
6. “Se você quiser evitar perder dinheiro investindo em start-ups, não invista neles.”
David costumava dizer que os investidores em start-ups precisam se acostumar a perder dinheiro. Quando você investe em startups, ele explica, é inevitável que você ganhe dinheiro decente em apenas dez por cento deles. Se você não consegue lidar com esse tipo de resultado, não invista.
7. “Se um bando de pessoas brilhantes está sentado em uma sala e o zelador faz uma sugestão, eles devem ouvir.”
David faria este ponto para destacar que o que realmente importa é a qualidade das idéias, não quem as está fazendo. Se você se preocupa com quem sugere uma ideia e não como ela é boa, então você é arrogante e nada inteligente.
8. “Quando você não tem bons cavalos, os jóqueis saem da cidade.”
David costumava dizer essa frase para explicar por que lugares como Cleveland tinham a maioria dos empreendedores da América nos anos 1920 e o Vale do Silício tem a maioria deles agora. Para lugares para manter seus empreendedores, eles precisam ter oportunidades para construir negócios de alto crescimento. Caso contrário, os empresários simplesmente irão até onde as oportunidades podem ser encontradas.
9. “Eu quero uma vantagem injusta.”
David costumava dizer que não queria apoiar empresas que tivessem um preço justo. Ele queria financiar empresas que recebiam um preço injusto porque tinham uma vantagem competitiva rígida.
10. “Se a natureza não segue sua equação, é melhor reescrever sua equação.”
David tinha pouca paciência para os acadêmicos que tinham teorias que não correspondiam aos dados. Seja falando sobre biólogos, físicos ou economistas, ele costumava dizer que suas teorias e equações eram inúteis, a menos que se ajustassem aos dados que observamos.
11. “O desempenho acadêmico é superestimado porque mede apenas as coisas inteligentes.”
Com isso, David quis dizer que o que realmente importa nos negócios e na vida é entender as pessoas.
David Morgenthaler, sentiremos falta da sua presença. Mas suas contribuições vão continuar no que você nos ensinou sobre empreendedorismo.
Imagem: Scott Shane
