A maioria das filosofias contemporâneas de gerenciamento enfatiza os benefícios de trabalhar em equipe. W. Edwards Deming, o co-criador do gerenciamento de qualidade total, acreditava em processos de equipe para praticamente todas as atividades de trabalho. Dois populares sistemas e ferramentas de manufatura originados no Japão, "kaizen" - melhoria incremental - e "andons" - ajuda da equipe, enfatizam o papel das equipes e dos produtos de qualidade. Trabalhar em equipe é obviamente importante, portanto espera-se que os gerentes encontrem tempo para construí-los e estimulá-los. Felizmente, mesmo que você seja um gerente ocupado, há realmente atividades rápidas e fáceis de construção de equipe disponíveis.
$config[code] not foundGerentes e Team Building
Como gerente, encontrar uma maneira de levar as pessoas que trabalham para você e moldá-las em uma equipe coesa faz muito sentido. Por um lado, a formação de equipes pode melhorar a comunicação e aumentar o moral e a motivação dos funcionários. Por outro lado, boas atividades de formação de equipe servem como eficientes quebra-gelos entre os colegas de trabalho, ao mesmo tempo em que levam à melhoria da produtividade. Na formação de equipes, há muitas atividades diferentes que são rápidas e fáceis para os gerentes, incluindo exercícios de comunicação e exercícios de solução de problemas.
Exercício com Logo Coin
Uma atividade de comunicação de construção de equipe que leva apenas cinco a dez minutos para fazer é o exercício do logotipo da moeda. Peça aos membros da equipe que tirem todas as moedas do bolso e criem seu próprio logotipo pessoal usando as moedas na frente deles em apenas um minuto. Os participantes do exercício do logotipo da moeda também podem compartilhar moedas entre si e usar outros materiais, como canetas e papéis que possuam. Assim que os logotipos de moedas pessoais forem criados, os participantes da equipe explicarão o que os logotipos dizem sobre eles.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingExercício do Jogo de Classificação
O exercício de classificação de jogos é um quebra-gelo de comunicação que leva apenas 10 a 15 minutos. Antes do início da classificação, os gerentes devem explicar às suas equipes o que significa "classificação" ou "classificar mal" as pessoas e dividir suas equipes em pequenos grupos. Os participantes de cada grupo de classificação individual devem se apresentar aos membros do grupo, revelando coisas como gostos e desgostos. Após as apresentações do jogo de classificação, os gerentes perguntam a todos os membros da equipe como eles classificariam a equipe, mas usando apenas termos não julgados, não negativos, não discriminatórios ou não pré-judiciais.
Sneak-a-Peek Game
O jogo sneak-a-peek é um exercício de resolução de problemas que requer apenas 10 minutos e blocos de construção de algumas crianças. Pegando blocos de construção, o gerente da equipe cria uma pequena escultura enquanto a esconde da equipe. Depois de dividir a equipe em grupos, o gerente permite que um membro de cada grupo examine a escultura do bloco de construção por 10 segundos. Os membros da equipe que vêem a escultura retornam aos seus grupos e têm 25 segundos para dizer aos seus companheiros como recriá-la.
Usando Exercícios de Formação de Equipe
A maioria dos exercícios de formação de equipe tem uma progressão lógica e os gerentes também devem usá-los em uma sequência lógica. Em outras palavras, para construir uma equipe eficaz, um gerente deve primeiro eliminar as barreiras à comunicação e, em seguida, formar equipes por meio da solução de problemas. Uma vez que as habilidades de comunicação e resolução de problemas em uma equipe tenham sido aprimoradas, o gerente pode explorar as atividades de planejamento e de criação de confiança. E embora muitas atividades de formação de equipes sejam breves em duração, sua eficácia e impacto podem durar muito mais tempo.
