A cessação de funcionários faz parte da responsabilidade do pessoal de gestão e recursos humanos. Não é uma parte particularmente agradável dessas posições, mas pode ser necessária. Usar o tato, declarando as questões de maneira clara e específica, e discutir os detalhes finais pode ajudar a tornar a rescisão de um funcionário menos estressante para as partes envolvidas. Discussões calmas e abertas também podem deixar uma impressão duradoura de imparcialidade sobre o funcionário de despedida e os demais membros da equipe.
$config[code] not foundMotivos
Existem várias razões pelas quais pode ser necessário encerrar um funcionário. Pode haver um padrão contínuo de má qualidade ou hábitos de trabalho incompletos. Um funcionário pode precisar ser demitido por roubo ou desconto impróprio de mercadorias. Um funcionário que cause interrupção com outros membros da equipe pode precisar ser encerrado. A recusa em seguir instruções, falsificar qualificações ou absenteísmo e atrasos constantes também pode ser considerada uma infração grave o suficiente para a rescisão.
Tato
Quando possível, deve-se usar etiqueta básica de conversação face a face. Em uma era de e-mails e mensagens de texto, ainda é considerado inadequado e rude denunciar e colaborar via mensagem de texto ou e-mail. Até mesmo uma ligação telefônica é menos desejável do que uma reunião cara-a-cara. Existem algumas circunstâncias extremas que podem justificar uma carta, e-mail ou outros meios de comunicação, se o funcionário for potencialmente violento ou encarcerado. Evite levantar a voz ou usar sarcasmo; Essas ações tendem a fazer com que as pessoas se tornem defensivas.
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Indique diretamente suas preocupações e motivos para o término. Não generalize ou use declarações vagas sobre como as coisas “simplesmente não funcionaram”. Seja específico sobre quais foram as infrações e como elas afetam negativamente a empresa e outros membros da equipe. Reafirme as oportunidades anteriores que foram dadas para corrigir a situação e as especificidades do que não melhorou após essas oportunidades.
Discussão
Discutir o que pode ser esperado em relação às questões finais pode ajudar o funcionário que acabou de se sentir menos desapegado e com raiva. Por exemplo, o funcionário pode se perguntar sobre o status do pagamento devido, retornos ou taxas uniformes, veículos da empresa e problemas de "manutenção", como devolver as chaves do prédio. A abordagem de cada detalhe relevante mostrará que você pensou no processo e evita que a responsabilidade do funcionário de despedida seja solicitada. Também é uma boa idéia discutir quais itens podem ser passados como desfavoráveis em uma verificação de referência por futuros empregadores do empregado que foi demitido.
Cajado Restante
A contenção de fofocas e mal-entendidos na equipe remanescente pode ser conseguida ao abordar diretamente a necessidade de encerrar um funcionário específico. Evite contação de caráter e opiniões pessoais, declarando a infração específica, o impacto negativo sobre a empresa e equipe, e a política do manual que descreve por que a infração foi motivo para rescisão.
