Liderança não é ter um cargo impressionante ou um escritório espaçoso. É o seu comportamento - o que você faz como líder - isso conta. As coisas que os bons líderes foram identificados e escritos em artigos acadêmicos e artigos de administração, mas não adianta pensar que você pode simplesmente seguir essas listas e se tornar um líder. Bons líderes demonstram certos comportamentos porque os comportamentos são consistentes com seus valores pessoais.
$config[code] not foundHonestidade
Bons líderes valorizam a honestidade, em si mesmos e nos outros. Eles dizem a verdade, seja sobre o desempenho de um funcionário, como o negócio está indo, ou o que todo mundo precisa fazer para atingir os objetivos da organização. Contar a verdade sobre os problemas e as preocupações possibilita que os desafios sejam abordados e não evitados. Também cria confiança, que é um ingrediente vital da liderança bem-sucedida.
Respeito
O "respeito" é frequentemente identificado como um valor organizacional central, mas também é um valor pessoal importante. Líderes que têm respeito pelas pessoas são bons em ouvir e se comunicar. Eles nutrem ambientes diversos e enriquecedores no local de trabalho. Eles são mais capazes de motivar e inspirar os outros através de delegação e capacitação. Líderes que respeitam os outros naturalmente modelam o comportamento colaborativo e são capazes de resolver conflitos.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingHumildade
Em seu livro seminal, "Good to Great: Por que algumas empresas fazem o salto … e outras não", Jim Collins examinou empresas que passaram de boas a ótimas e exploraram o que as tornava diferentes. Uma das características que todos eles tinham em comum era que eles tinham líderes que direcionavam seus egos para longe de si mesmos, para o objetivo maior de levar suas empresas à grandeza. Essa humildade significava que eles estavam abertos a outras idéias. Eles foram capazes de considerar a possibilidade de estarem errados, o que os ajudou a encontrar outras soluções melhores.
Fidelidade
Grandes líderes ganham a lealdade de seus empregados porque também acreditam na lealdade. Eles dão crédito aos outros e nunca esquecem que fazem parte de uma equipe. Se alguém cometer um erro, os líderes falam sobre isso com honestidade, mas em particular. Eles incluem todos no sucesso da organização, reconhecendo que até mesmo os trabalhos de rotina realizados por pessoas nos níveis inferiores da organização são importantes.
