Não importa qual setor, uma organização ou empresa está no negócio para obter resultados. Para avaliar se você está atingindo as metas estabelecidas por sua empresa, você deve realizar avaliações regulares para determinar se as alterações devem ser feitas em um processo, foco ou equipe. Escrever um relatório de avaliação é um conceito básico que você pode adaptar conforme necessário.
Determine o que precisa ser avaliado (como um programa, campanha, evento ou procedimento).
$config[code] not foundCrie uma seção "Descrição" onde você descreve brevemente, em uma frase ou duas, o que você está avaliando.
Crie uma seção "Objetivo" e descreva a meta do que você está avaliando. Pode ser uma meta de receita ou resultados de divulgação. Você também deve incluir uma descrição do sistema de avaliação; Em outras palavras, quais métricas serão usadas para determinar o sucesso.
Crie uma seção "Progresso até a data" e descreva o trabalho que foi feito até o momento. Você pode resumir essas informações ou relacionar cada etapa realizada.
Crie uma seção "Avaliação". Aqui é onde você fará uma comparação do resultado com base nas métricas discutidas na seção "Objetivo". Elabore o que você acha que contribuiu para esses resultados. Se o projeto ainda estiver em andamento, forneça uma estimativa de onde está o progresso e faça algumas recomendações sobre o que será necessário para ser totalmente bem-sucedido.
Gorjeta
Você não precisa esperar até que um projeto seja concluído para escrever um relatório de avaliação. Os relatórios de avaliação podem revelar-se úteis para comunicar o progresso ao longo do tempo, além de fornecer informações sobre as áreas que precisam ser ajustadas.
Aviso
Mantenha suas descrições simples e concisas. Resumir onde for possível, mas elaborar onde você precisa.
