Definir e atingir metas de fabricação é a melhor maneira de garantir que sua empresa seja eficaz. Definir suas metas de fabricação simplificará as operações da sua empresa, reduzirá o desperdício e permitirá que seus funcionários produzam itens da maneira mais eficiente possível. Não desperdice tempo de fabricação valioso com todos que trabalham em direção a um objetivo diferente - é somente quando você alinha seus objetivos de produção em toda a organização que você alcançará a produção ideal de seus funcionários.
$config[code] not foundDetermine o tamanho dos trabalhos que sua empresa industrial produz. Para empresas que trabalham em trabalhos de produção menores que exigem uma ou duas pessoas para concluir, é provável que você só precise alinhar suas metas de fabricação com o encarregado que comunicará essas metas aos trabalhadores. Você terá que fazer o acompanhamento para se certificar de que o trabalho foi concluído. Para trabalhos maiores, o capataz deve se certificar de que toda a equipe entenda os objetivos de fabricação e que eles se sintam como uma parte importante da equipe. A tripulação deve sentir como se sem o seu apoio, a empresa não iria prosperar.
Trabalhe para criar um fluxo contínuo de matérias-primas até produtos acabados para o cliente. Esta meta de fabricação permitirá que você agilize seus negócios e obtenha o máximo de seus funcionários com a menor quantidade de resíduos.
Produza apenas o que é necessário. Para fazer isso, você precisará calcular o tempo necessário para fabricar suas mercadorias. Nesse cálculo, você deve incluir o tempo necessário para trabalhar com os clientes ao fazer o pedido, o tempo de configuração, o tempo real de fabricação e o tempo necessário para obter o pedido para o cliente. Somente quando você tem uma noção real de quanto tempo leva para fabricar seus produtos, é possível entender como produzir apenas o que é necessário.
Crie um ambiente que valorize "construção para pedido". Isso significa que seus funcionários não tentam trabalhar tão longe que eles superproduzam e gerem desperdício. Construir para ordenar ambientes permitem que você use apenas as matérias-primas necessárias para preencher a ordem em questão. Após a última etapa, você terá uma ideia precisa do que é necessário para produzir cada item e será capaz de fornecer ao cliente o tempo de fabricação correto.
Crie um ambiente à prova de erros. Isso significa aperfeiçoar seus dispositivos e procedimentos para reduzir - se não eliminar - os erros. Fabricar sem cometer erros ou criar produtos defeituosos reduzirá seus desperdícios e custos.
Envolva-se em manutenção preventiva. Seus funcionários devem ver a manutenção preventiva como parte de seus trabalhos. Por exemplo, se eles verem que um equipamento está desgastado ou precisarão de reparos em breve, eles devem ter a capacidade de consertar a máquina ou pedir a assistência adequada para que a máquina seja consertada. Isso permitirá que as máquinas concluam tarefas sem interrupção.
