Só ficou um pouco mais difícil prever a psique da atual safra de possíveis donos de franquias, agora que a Standard & Poors reduziu seu rating de crédito soberano de longo prazo nos Estados Unidos da América de AAA para AA +.
Além de rebaixar o rating de crédito dos EUA, a Standard & Poor's declarou: “Mudamos nossa visão das dificuldades em unir o abismo entre os partidos políticos em relação à política fiscal.” Parece que todas as disputas que ocorreram em Washington contribuíram para o rebaixamento. e provavelmente há mais disso por vir.
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Prever os efeitos de uma crise econômica nas novas vendas de franquias costumava ser muito mais fácil. Se a recessão envolver muito desemprego, especialmente nas áreas de administração média e executiva, o interesse de franquia aumentou. Além disso, havia muito interesse (sem trocadilhos) dos credores; eles procurado para emprestar dinheiro a candidatos qualificados para franquia.
Obviamente, as coisas são bem diferentes desta vez por causa da situação dos pequenos negócios, especialmente com startups. Embora tenha havido um pouco de luz no fim do túnel, os credores ainda não estão ansiosos para aprovar empréstimos de lançamento de franquias, e isso afetou as novas vendas de franquias. Mas os franqueadores não estão desistindo; alguns deles assumiram o assunto em suas próprias mãos e estão intimamente envolvidos no processo de empréstimo desde o primeiro dia.
Um desses franqueadores é a Shelley Sun, um dos profissionais de franquia mais dinâmicos que já conheci. Shelley é CEO da Brightstar Franchising LLC, uma franquia de serviços sênior sediada em Chicago. De acordo com um artigo recente no Wall Street Journal, menos de 10% dos 177 franqueados da BrightStar conseguiram obter empréstimos. Isso levou a Shelley a contratar um especialista em financiamento para ajudar os franqueados no processo de empréstimo, e isso funcionou; 75 por cento dos seus franqueados estão recebendo seus empréstimos para pequenas empresas aprovados. Outros franqueadores estão começando a seguir sua liderança, por isso, se você conhece alguém que foi rebaixado e é especializado em empréstimos para pequenas empresas, pode haver algumas oportunidades para eles na indústria de franquias.
Franqueadores são um grupo bastante empreendedor; Estou confiante de que eles continuarão a criar maneiras inovadoras de vender novas franquias, contanto que haja um público cativo. Mas é a parte do "público cativo" que me preocupa.
A incerteza que foi criada pelo rebaixamento da Standard & Poor's pode dificultar ainda mais a atual safra de franquias candidatos puxar o gatilho e se tornar franquia os Proprietários. Eles podem, na verdade, decidir ignorar totalmente a propriedade de empresas de franquia e tomar a decisão baseada no medo de voltar ao mercado de trabalho.
Em um cenário como esse, não apenas os franqueadores perderão novas vendas de franquias, mas os candidatos a franquia que decidiram entrar novamente no mercado de trabalho poderiam se encontrar em uma arena incrivelmente competitiva com pessoas que estão desempregadas há meses … mesmo anos.
Aqui estão algumas sugestões para os interessados em explorar as opções de propriedade de franquia em tempos incertos:
1. Coloque junto uma declaração detalhada de patrimônio líquido. Você precisa saber exatamente onde você está financeiramente antes de começar a olhar para qualquer franquia.
2. Envolva seu cônjuge, outro significativo ou qualquer outra pessoa que será afetada pela sua decisão de se tornar proprietário de uma empresa; suas percepções serão valiosas.
$config[code] not found3. Alinhe suas principais habilidades com oportunidades de franquia que lhe permitirão usá-las para o máximo benefício. Por exemplo, não invista em uma franquia que exige que o proprietário faça ligações frias o dia todo, cinco dias por semana, para conseguir clientes, se você nunca esteve em vendas.
4. Vai devagar. Explore as franquias de que você tem interesse em um ritmo lento, mas estável.
5. Torne-se um especialista em coleta de dados. Ignore qualquer coisa que você ouve durante a sua pesquisa que é boato.
6. Contratar os serviços de um advogado de franquia competente quando você chegar perto do tempo de decisão; não contratar um clínico geral
7. Tente trabalhar com um emprestador preferencial SBA localizado em sua comunidade. Eles podem ajudar a agilizar o processo de empréstimo
8. Esteja preparado. Investir em um negócio de franquia de inicialização é um jogo de longo prazo; você precisará renunciar a um contracheque por algum tempo, portanto, certifique-se de estar em condições de fazer isso. Mais uma coisa: em tempos de volatilidade como esses, você deve ter certeza de ter algum capital de giro extra disponível para resistir a mais tempestades econômicas, portanto, certifique-se de incluir isso em seu plano de negócios.
9. Encontre um mentor. Concentre-se em encontrar um franqueado de sucesso que esteja disposto a receber um telefonema (ou um e-mail) de distância durante os primeiros meses como dono de uma franquia. Você vai economizar muito agravamento. Isso deve ser adicionado a qualquer suporte que você receberá do seu franqueador.
10. Volte. Se você decidir seguir em frente, uma forma de superar o nervosismo que vai sentir é voltar ao momento em que tomou a decisão de se tornar proprietário de uma empresa e tentar reviver esse momento. Algo o obrigou a fazer o que você está prestes a fazer. Isso é algo ainda está aí? Se for, você sabe o que fazer. Se não for, pode ser hora de mudar para outra coisa.
Mesmo em tempos de volatilidade, tornar-se proprietário de uma franquia é uma opção viável para aqueles que buscam mudanças. Se você está pensando em explorar suas opções, fazer isso de maneira cuidadosa e metódica ajudará muito.
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