Em um mercado de trabalho competitivo, especialmente para cargos de nível executivo e de alta gerência, os recrutadores de emprego são parceiros valiosos tanto para quem procura emprego quanto para as empresas que procuram contratar as melhores pessoas. Um recrutador de emprego pode trabalhar diretamente para uma empresa, identificar e recrutar pessoas para trabalhar na mesma empresa ou trabalhar como headhunter em uma agência terceirizada, recrutando indivíduos para vagas em organizações de clientes. Independentemente de quem o recrutador recolhe um salário de, no entanto, há certamente qualificações que ele ou ela precisa atender a fim de ser bem sucedido. No entanto, se você perguntar qual das alternativas a seguir é uma qualificação que todos os recrutadores devem ter, a resposta provavelmente seria: "Todos eles".
$config[code] not foundQualificação Geral de Recrutador Executivo
Em geral, a maioria dos recrutadores precisa ter pelo menos alguma experiência em recursos humanos antes de começar a procurar e colocar os indivíduos em posições abertas. Embora o recrutamento em si não tenha requisitos específicos de graduação, o Bureau of Labor Statistics observa que a maioria dos empregadores prefere contratar especialistas em recursos humanos com formação em recursos humanos, negócios ou áreas afins. A certificação nem sempre é necessária, mas muitos empregadores procuram indivíduos que obtiveram certificação em recursos humanos ou em uma área de especialidade da Sociedade para Gerenciamento de Recursos Humanos (SHRM) ou do Instituto de Certificação de RH. Empresas de recrutamento também podem preferir candidatos que tenham experiência em um campo específico, bem como uma forte rede profissional de contatos.
Seja uma pessoa das pessoas
Pode parecer que é desnecessário dizer que um recrutador precisa ter habilidades pessoais - isto é, um recrutador tem que ser gentil e atraente, e capaz de cultivar relacionamentos fortes - mas um número surpreendente de recrutadores na verdade não é tão amigável, ou eles não se concentram em construir relacionamentos. Muitos candidatos a emprego relatam ter reuniões com recrutadores de emprego que se pareciam mais com interrogatórios, eram tratados com rudeza ou até mesmo mentidos por caçadores de cabeças, e todos podem dar má reputação aos recrutadores.
Um bom recrutador está focado em você e em conseguir que você trabalhe com a empresa, e dedicará um tempo para conhecer você como pessoa e como funcionário. Recrutadores eficazes valorizam seu tempo, escutam suas necessidades e desejos e o ajudam a aumentar sua carreira, não apenas colocando você em qualquer trabalho, porque há uma abertura. E se as coisas não estiverem indo bem, um bom recrutador será compassivo e honesto com você e, em seguida, trabalhará com você para encontrar oportunidades mais adequadas, não apenas informando que um empregador não estava interessado nem desapareceu. Em suma, a resposta à pergunta “Quais são as qualidades de um bom recrutador?” Começa com o desejo de trabalhar com as pessoas, juntamente com um comportamento amigável e profissional.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingHabilidades de vendas
De muitas maneiras, o recrutamento é um trabalho de vendas, porque você está tentando convencer tanto os empregadores quanto os candidatos a trabalhar com você e uns com os outros. Você precisa convencer seus clientes de que você pode encontrá-los como a melhor pessoa para preencher suas necessidades e convencer os candidatos de que eles podem se beneficiar trabalhando com seus clientes ou empregadores. Você deve ser capaz de articular para ambas as partes como elas se beneficiarão do relacionamento e, em alguns casos, ajudar a negociar contratos ou contratos de trabalho que deixarão todo mundo feliz. Saber as perguntas certas a serem feitas, como superar obstáculos e resolver os problemas de seus clientes fará de você um recrutador bom, se não ótimo.
Habilidades de Pesquisa
Se você acha que o recrutamento é principalmente usando o computador para pesquisar no LinkedIn e sites de busca de emprego por currículos e perfis, pense novamente. A capacidade de conduzir pesquisas e usar métodos criativos para pesquisar e encontrar possíveis candidatos a emprego é uma das mais importantes qualificações de recrutadores executivos.Entre outras ferramentas, o recrutamento bem-sucedido envolve networking, fazer ligações telefônicas, ficar por dentro das novidades do setor e acompanhar os principais participantes, identificando líderes de pensamento e usando mídias sociais para encontrar pessoas que tenham os conjuntos de habilidades que seus clientes procuram em um funcionário. Você pode certamente usar sites como o LinkedIn como ponto de partida, mas nem todos têm presença na plataforma ou a mantém atualizada, o que significa que você pode não encontrar um candidato ideal se limitar sua pesquisa a esse site. Da mesma forma, um banco de empregos ou um repositório de currículos conterá milhares de currículos, mas eles provavelmente não contarão a história completa de nenhum dos candidatos. Antes de começar a cortejar alguém ativamente, você quer saber tudo sobre eles - e usando suas habilidades de pesquisa, você pode descobrir coisas sobre pessoas que as colocariam no topo da lista quando, de outra forma, elas seriam negligenciadas, ou até mesmo levar alguém fora de consideração antes de você gastar tempo buscando. Recrutadores são referidos como "headhunters" por uma razão: Eles são caçadores, e vão colocar no tempo e energia necessários para caçar o candidato perfeito.
Olhe além da superfície
Ter boas habilidades de pesquisa também significa que você possui a capacidade de olhar além da superfície do currículo de um candidato ou do funcionário "típico" que uma empresa provavelmente contratará. Recrutadores que são capazes de descobrir o fator "uau" em um candidato que pode não ser visível com base em um currículo - que olham para todo o candidato e suas motivações, caminhos para o sucesso e habilidades transferíveis - terão muito mais sucesso do que aqueles que se concentram no que está incluído em um perfil de currículo ou banco de dados. Novamente, os recrutadores que estão dispostos a cavar mais fundo e realmente caçam grandes candidatos serão os que mais demandam.
Bom ouvir habilidades
Recrutadores fornecem um serviço para seus clientes e seus recrutas, e fornecer um serviço excelente significa ouvir atentamente. Eles não apenas precisam ouvir seus clientes ou o gerente de contratação de sua empresa para aprender sobre o trabalho, o candidato ideal e as habilidades e qualificações que estão procurando, mas também precisam ouvir as pessoas que estão recrutando para aprender mais. sobre o que eles podem fazer e o que eles estão procurando de um empregador. Recrutadores de sucesso aprendem desde o início que não se trata deles, mas sim das pessoas para quem estão trabalhando, por isso precisam ouvir atentamente para entender realmente o que todas as partes precisam e desejam. Os grandes recrutadores dominam a arte da escuta ativa e usam técnicas como resumir, reafirmar, validar e refletir para indicar que ouviram e compreenderam. Eles também fazem anotações detalhadas e remetem a conversas em comunicações futuras, sem deixar espaço para mal-entendidos.
Boas habilidades de comunicação
Os recrutadores não precisam apenas da capacidade de ouvir, eles também precisam se comunicar de forma clara e eficaz. Não há espaço para interpretações errôneas no campo de contratação, portanto, os recrutadores precisam ser claros, diretos e precisos em toda a sua comunicação. Eles entendem o que cria obstáculos para a comunicação, incluindo ser condescendentes, fazer suposições e fornecer conselhos não solicitados, e preferem confiar em suas habilidades de escuta para determinar o que os outros estão realmente dizendo - e agir de acordo. Lembre-se de que um recrutador é um vendedor, e ele deve ser capaz de descobrir os pontos problemáticos dos clientes e explicar por que o serviço ou a solução deles é o melhor. Ao fazer perguntas líderes e abertas destinadas a fazer as pessoas falarem e ouvir atentamente as respostas, um recrutador pode fornecer soluções que funcionem para todos.
Seguindo
Imagine ser fortemente cortejado por um recrutador, a ponto de você estar pensando seriamente em deixar uma boa posição para uma que soe ainda melhor. Você está pronto para dar os próximos passos e começar a entrevistar e, de repente, o recrutador pára de retornar suas ligações e e-mails. Ou talvez você esteja apenas nos estágios iniciais de trabalho com um recrutador e concorde em conversar, e talvez enviar seu currículo, e o recrutador simplesmente desapareça. O recrutamento é um campo baseado em relacionamento e, se você deixar de lado a estratégia e, essencialmente, "fantasma" seus contatos, não terá muito sucesso. Mesmo que um candidato não seja uma boa opção ou seu cliente escolha outra pessoa, é profissional (e educado) continuar acompanhando e mantendo contato. Caso contrário, na próxima vez que você abordar alguém com uma oportunidade, é provável que ela não deseje trabalhar com você e eles contarão aos outros sobre a experiência deles. Sempre faça questão de manter contato com seus clientes e candidatos, mesmo que seja apenas um rápido check-in para que eles saibam o que está acontecendo e mesmo que não tenha havido grandes mudanças.
Entenda a grande imagem
O recrutamento bem-sucedido não é apenas encontrar um candidato que preenche todos os requisitos para educação e experiência. Mesmo o candidato mais bem qualificado pode ser um desastre completo no local de trabalho se ele não se encaixar na cultura da organização. Os recrutadores precisam entender o valor que um candidato pode trazer para uma organização e como eles se encaixam no quadro geral, entendendo que mesmo aqueles que não têm a experiência ou o conjunto de habilidades exatos ainda podem ser adequados.
Uma abordagem para o pensamento geral é examinar os candidatos menos em termos de habilidades específicas e mais em termos das expectativas e requisitos do trabalho e como um indivíduo pode gerenciar as tarefas necessárias. Pense no que um candidato bem-sucedido poderia trazer para a mesa e na experiência e realizações que poderiam ser benéficas para a organização de contratação. Quais qualidades - independentemente de como foram promovidas - tornam alguém um ótimo ajuste? Concentrando-se no quadro geral e no perfil geral do candidato, os recrutadores terão mais sucesso em alcançar candidatos passivos e identificar aqueles que se encaixam perfeitamente, mesmo que seu histórico pareça não convencional ou não corresponda exatamente ao que o empregador pensa quer.
Rede Proativa
Os recrutadores não procuram apenas candidatos quando têm uma posição para preencher. Os melhores recrutadores são aqueles que cultivam uma comunidade de talentos e passam tempo alimentando esses relacionamentos. Só porque alguém não se encaixa em uma posição hoje não significa que ela não vai no futuro. Manter contato e acompanhar novas habilidades, realizações e experiência pode significar a diferença entre determinar exatamente a pessoa certa no momento certo e ter que se engajar em uma pesquisa exaustiva.
Ser proativo também significa estar a par das necessidades futuras de sua organização ou de sua organização cliente. Os grandes recrutadores estão sempre um passo à frente, acompanhando as idas e vindas dos funcionários, o crescimento da empresa e as tendências que podem influenciar as necessidades da empresa e as habilidades específicas que estão procurando nas novas contratações. Ser pró-ativo como recrutador de emprego permite que você seja um parceiro para seus clientes ou empregador e produza os melhores resultados possíveis.
