O gerenciamento de projetos envolve qualquer atividade para produzir um produto, serviço ou resultado específico. Exemplos de projetos incluem expandir para um novo mercado, lançar um novo produto ou projetar um novo processo de fabricação. Em cada caso, os gerentes de projeto lideram o esforço para atingir as metas organizacionais dentro do prazo e do orçamento. A certificação de gerenciamento de projetos não é necessária, mas pode fortalecer suas habilidades e ajudá-lo a se destacar no mercado de trabalho. Várias certificações estão disponíveis, mas a credencial do Profissional de Gerenciamento de Projetos é "a mais importante certificação reconhecida pelo setor para gerentes de projetos", de acordo com o Project Management Institute.
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A credencial do PMP pode aumentar sua credibilidade com os empregadores existentes e futuros. Passar no exame PMP e se tornar certificado indica seu nível de experiência de trabalho e que você recebeu instrução formal em gerenciamento de projetos. A credencial também estabelece sua adesão a altos padrões éticos e profissionais. Para se inscrever, você deve ter entre três e cinco anos de experiência em gerenciamento de projetos, ter passado de 4.500 a 7.500 horas dirigindo projetos e completado 35 horas de treinamento, dependendo da sua formação.
Ganhos
A credencial do PMP resulta em maior comercialização e poder aquisitivo, de acordo com a "Pesquisa de gerenciamento de projetos" conduzida pelo PMI. Os empregadores valorizam mais os profissionais certificados do que outros, de acordo com pesquisa do The Standish Group, conforme relatado pelo CIO em 2010. Além disso, o número de diretores de informação exigindo que seus gerentes de projeto sejam certificados cresceu de 21 para 31% entre 2005 e 2009. Alguns empregadores valorizam mais a certificação do que outros, como a IBM, que emprega aproximadamente 25.000 profissionais certificados em gerenciamento de projetos a partir de 2010.
Sucesso
A certificação pode levar a mais sucesso pessoal ao gerenciar projetos. Os gerentes de projetos sem certificação PMP têm menos projetos concluídos no prazo e dentro do orçamento, segundo a pesquisa "Pulse of the Profession" do PMI, conforme relatado pelo CIO em 2010. No entanto, nem todos concordam, pois há muitos fatores que afetam o sucesso de um projeto, como governança corporativa, financiamento e adesão do usuário final. Não há garantia de que a credencial do PMP aumentará seu sucesso, embora isso certamente não prejudique suas chances e possa até ter um efeito positivo.
Networking
Como acontece com qualquer credencial, o certificado PMP conecta você a uma valiosa rede de profissionais. Durante a preparação e realização dos exames, você terá a oportunidade de interagir com seus colegas examinados; mais tarde, quando você ganhar a credencial, você se tornará um membro de pleno direito de uma sociedade profissional. Você terá a oportunidade de reunir-se com membros do comitê local, concluir mais treinamentos e participar de outras atividades de membros. Você terá uma vantagem de fazer networking com outros detentores de PMP em sua organização para avançar em sua carreira.
