Você ouviu repetidamente que os proprietários de pequenas empresas precisam ser bons delegadores para o crescimento de suas empresas. Agora, há alguma prova real.
Um novo estudo da Gallup relata que as empresas lideradas por executivos com alta capacidade de “Delegador” obtiveram taxas de crescimento e receita surpreendentemente mais altas do que aquelas sem.
Além disso, um empreendedor que é um bom delegador com alta capacidade de Delegador tem mais probabilidade de ter grandes planos de crescimento e criar mais empregos do que aqueles que são delegados comuns ou pobres.
$config[code] not foundPor que a delegação é tão importante? Primeiro, vamos dar uma olhada no estudo. A Gallup entrevistou empresários da lista Inc. 500 e encontrou:
- Aqueles com alto talento de Delegador apresentaram uma taxa de crescimento média de três anos de 1.751 por cento, 112 pontos percentuais a mais do que aqueles com talento limitado ou baixo de Delegador.
- CEOs com alto talento Delegator também geraram receita 33% maior do que aqueles com talentos Delegator baixos ou limitados - uma média de US $ 8 milhões contra US $ 6 milhões
- Finalmente, os delegados criaram mais empregos em um ritmo mais rápido. As empresas que têm CEOs com alto talento de Delegador criaram uma média de 21 empregos em três anos, em comparação com 17 para níveis mais baixos de capacidade de Delegador.
Um estudo separado da Gallup com mais de 1.400 empresários com funcionários encontrou resultados semelhantes.
Um terço daqueles com alto talento de delegados dizem que planejam ampliar significativamente seus negócios. Em contraste, 21% dos empreendedores com talentos de Delegator inferiores ou limitados tinham grandes planos de crescimento.
Além disso, 20% das pessoas com alto talento de Delegador planejam aumentar sua equipe em 5% ou mais no próximo ano. Quatorze por cento das pessoas com menor talento para delegados dizem o mesmo.
Então, o que você pode fazer se, como muitos de nós, você luta para deixar seu “bebê” e ser um bom delegado? Tente desenvolver os seis traços Delegator identificados pelo estudo da Gallup.
- Admita que você não pode fazer tudo sozinho. A Gallup descobriu que bons delegadores concentram-se em tarefas de "alto rendimento"; os pobres ficam atolados no trabalho do dia-a-dia que alguém poderia facilmente manipular.
- Desenvolva uma equipe forte. De acordo com a Gallup, isso requer entender o que seus funcionários são bons (e ruins), assim como entender o que você mesmo é melhor. Depois de ter controle sobre as habilidades dos funcionários, você pode equilibrar a equipe fazendo a correspondência entre a pessoa certa e a função certa.
- Forneça o que seus funcionários precisam. Seja treinamento, suporte moral ou equipamentos e tecnologia, os bons delegadores garantem que suas equipes tenham o apoio e o apoio para realizar bem seus trabalhos e aprender e crescer.
- Não micromanage. O sinal claro de um não-Delegador está ficando obcecado com detalhes e pairando sobre como os funcionários fazem as coisas. Os bons delegados informam aos funcionários o que eles esperam e, em seguida, permitem que os funcionários tomem posse de como realizá-los.
- Aprenda a colaborar. Os bons delegados estão ansiosos para ouvir novas ideias dos funcionários, como novas maneiras de fazer as coisas. Permitir que os funcionários tomem decisões e contribuam para torná-los mais leais. Delegados pobres tentam tomar todas as decisões por si mesmos.
- Seja um bom comunicador. A comunicação frequente, especialmente o feedback positivo, é essencial para a boa delegação, porque cria confiança entre os funcionários. Deixe sua equipe saber o que está acontecendo na empresa em vez de tentar gerenciar tudo sozinho.
Tente dizer a um funcionário ou parceiro de confiança que você está tentando mudar suas formas e peça a ele que forneça comentários, sugestões e avisos quando estiver entrando no modo não-Delegador.
Se você conseguir realizar essas seis metas, você criará uma equipe sólida de funcionários, o que facilita muito o trabalho e confia a eles as tarefas que você precisa para sair da sua chapa.
Foto oprimida via Shutterstock
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