Recentemente eu estava conversando com um pequeno empresário que estava reclamando sobre um cliente com quem trabalha. O cliente demorou a responder e ficou mais difícil de trabalhar porque um de seus funcionários estava de licença médica, graças à Family and Medical Leave Act (FMLA).
O FMLA exige que as empresas permitam que os trabalhadores demorem até 12 semanas de licença sem vencimento para se relacionar com um recém-nascido recém-adotado ou recém-colocado; cuidar de uma criança gravemente doente, cônjuge ou pai; ou cuidar de sua própria condição de saúde grave sem medo de perder o emprego.
$config[code] not foundDesde que foi sancionada em 1993, houve emendas para permitir que os trabalhadores com a família nas forças armadas tirassem tempo do trabalho para lidar com situações decorrentes do destacamento estrangeiro de um membro imediato da família, e até 26 semanas de licença para cuidar de um membro da família gravemente doente ou ferido que está no serviço militar.
Ironicamente, o cliente que meu amigo estava reclamando era uma grande empresa, e por isso foi afetado pela FMLA. Embora muitas pequenas empresas queixam-se do FMLA, na realidade, não são afetadas muitas pequenas empresas, uma vez que a lei não se aplica a empresas com 50 ou menos empregados.
Mas mesmo que o FMLA não se aplique ao seu negócio, você deve segui-lo - ou algo assim?
Eu diria sim. Uma pesquisa do Departamento do Trabalho divulgada no início deste ano, a Family and Medical Leave Act em 2012: Relatório Final, concluiu que a lei teve um efeito positivo sobre os funcionários e suas famílias sem impor um ônus indevido aos empregadores.
No geral, segundo a pesquisa, os empregadores geralmente acham fácil cumprir o FMLA e os funcionários raramente o abusam. Um gritante 91 por cento dos empregadores dizem que o cumprimento da FMLA não tem nenhum efeito perceptível ou um efeito positivo nas operações de negócios, como absenteísmo de funcionários, rotatividade e moral. E 90% dos trabalhadores retornam a seus empregos após a licença da FMLA - portanto, a preocupação de que os funcionários vão embora e abandonem seus empregos é amplamente infundada.
Um artigo do Washington Post apontou que os Estados Unidos são um dos apenas três entre 177 países que não necessitam de licença parental remunerada, e destacaram algumas pequenas empresas que vão além para oferecer licença médica a funcionários necessitados, embora não são obrigados a sob FMLA.
Se você quiser oferecer a seus funcionários uma licença sem vencimento, aqui estão algumas sugestões:
- Treine de forma cruzada seus funcionários para que eles possam cobrir os trabalhos uns dos outros. Fazer isso tem muitos benefícios, mesmo que ninguém em sua empresa precise de licença médica. Isso facilita o manuseio de dias de doença e férias menores. Também ajuda sua empresa a lidar com surtos inesperados de demanda sem precisar contratar novos funcionários ou temporários.
- Considere alternativas. Se os funcionários não precisarem de licença médica total, pense se uma alternativa, como trabalhar meio período ou trabalhar em casa, pode atender tanto a sua empresa quanto às necessidades de seus funcionários.
- Obtenha conselhos legais. Quando você oferece uma licença a uma pessoa, certifique-se de não estabelecer um precedente que cause problemas mais tarde. Verifique com um advogado para definir uma política que você pode viver.
Acredito que, se você encontrar seus funcionários no meio do caminho, eles conhecerão você no meio do caminho - e que, se puder ajudar um funcionário durante um período difícil, você terá sua gratidão e lealdade eternas.
É simplesmente a coisa humana a fazer.
Foto recém-nascida via Shutterstock
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