Que tipo de telecomutador é você?

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Anonim

Eu sou um grande fã de teletrabalho - e a maioria dos funcionários também. Mas nem todos os teletrabalhadores são criados iguais e alguns funcionários (e empresários) precisam de um pouco de ajuda extra para aproveitar ao máximo o trabalho em casa. Um novo estudo da PGI encontrou sete tipos de telecomutadores, cada um com seus próprios trajes fortes e pontos fracos. Aqui está um olhar mais atento.

Pesquisa de telecomutação

1. 24/7 Trabalhadores

Não se preocupe com este teletrabalho faltar. Ele ou ela está ocupado trabalhando até tarde da noite, uma vez que os tipos de 24/7 são orientados, orientados para o sucesso e são ótimos colaboradores, mas também são altamente estressantes e de alta manutenção.

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Ajuda 24/7 Trabalhadores Por:

  • Definir “horário de expediente” e respeitá-los para incentivar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
  • Encoraje esses trabalhadores a estabelecer limites físicos com um espaço de trabalho dedicado em casa.
  • Desenvolvendo estratégias de e-mail fora do escritório para que não precisem responder 24 horas por dia, sete dias por semana.

2. Multitarefas

Sempre conectado e facilmente distraído, o multitarefa pode rapidamente ficar sobrecarregado e estressado. No lado positivo, as multitarefas prosperam em colaboração, conexão e criatividade.

Ajude Multitaskers Por:

  • Realização de reuniões semanais, onde eles podem obter orientação e ajudar com a carga de trabalho.
  • Incentive os mutlitaskers a desligar os dispositivos durante o horário pessoal.
  • Invista em ferramentas que lhes permitem fazer mais em um único sistema, como o software de conferência na Web, que inclui gerenciamento de documentos e bate-papo.

3. Networkers

O networker gosta de conversar e colaborar, mas pode rapidamente se tornar infeliz e isolado trabalhando em casa.

Ajude os Networkers por:

  • Fornecendo ferramentas simplificadas que eliminam distrações das mídias sociais, bate-papos e alertas por e-mail. Ao mesmo tempo, forneça ferramentas de conexão pessoal, como tecnologia de bate-papo por vídeo e ferramentas de colaboração on-line.
  • Realize reuniões virtuais e presenciais com toda a equipe regularmente.

4. Trabalhadores Distraídos

Esses funcionários se distraem não pelo trabalho ou pelo mundo digital, mas pelo ambiente doméstico. Eles tentam misturar tarefas de trabalho com tarefas domésticas e se atolar como resultado.

Ajude Trabalhadores Distraídos Por:

  • Incentivando-os a montar um escritório dedicado longe das distrações de casa (TV, geladeira, lavanderia). Você pode até querer investir em um espaço de trabalho colaborativo.
  • Use ferramentas de gerenciamento de projetos que permitem agendar, atribuir e enviar lembretes de tarefas.
  • Realize check-ins regulares diariamente ou com maior frequência para manter a pessoa no caminho certo.

5. Gerentes Remotos

As viagens de negócios são tudo em um dia de trabalho para esses guerreiros de estrada de alto nível e sempre ativos.

Ajudar Gerentes Remotos Por:

  • Fornecer ferramentas móveis para que possam trabalhar a qualquer hora, em qualquer lugar.
  • Agendar horários individuais com relatórios diretos para que eles não se sintam desconectados. Se isso não puder ser feito pessoalmente, use ferramentas como bate-papo por vídeo para criar um sentimento mais pessoal.
  • Estabelecendo reuniões regulares com a equipe em casa.

6. Flex Trabalhadores

Esses funcionários confundem a linha entre trabalho e vida e estão felizes em fazê-lo (pense na mãe ocupada ou no Millenial energético). Eles são independentes, criativos e contam com dispositivos móveis. O negócio não é 24-7 para essas pessoas, mas também não é das 9 às 5. Eles podem querer trabalhar à meia-noite ou bater ao meio-dia.

Ajude Trabalhadores Flex por:

  • Fornecendo ferramentas móveis para fazer o trabalho em todos os lugares.
  • Fornecendo um horário flexível para que eles possam trabalhar quando a inspiração ocorrer.
  • Claramente declarando entregas e prazos para que o trabalhador flexível e flexível não saia do controle.
  • Realização de revisões regulares para garantir que seus funcionários flexíveis estejam entregando.

7. Trabalhadores Hiper-eficientes

Eles podem trabalhar em casa, mas esses trabalhadores fazem isso da velha escola, com trabalho e casa claramente delineados. Eles são extremamente eficientes, por isso fazem o trabalho em menos tempo, mas não queimam o óleo da meia-noite - quando terminam, acabam.

Ajude Trabalhadores Hiper-eficientes Por:

  • Claramente declarando prazos e resultados - eles amam a estrutura.
  • Fornecer dispositivos móveis e ferramentas tecnológicas que os ajudem a simplificar o trabalho e a serem eficientes.
  • Realizar reuniões individuais regularmente - é assim que é feito no escritório, certo?

É claro que essas dicas podem ajudar, mesmo que você não tenha funcionários, mostrando como você pode ser mais eficiente ao trabalhar em casa.

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Foto Móvel via Shutterstock

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