Você está resistindo a oferecer aos funcionários da sua pequena empresa horários de trabalho flexíveis, porque acha que isso lhes dará uma desculpa para relaxar? Bem, algumas novas pesquisas devem convencê-lo do contrário. Parece que o horário flexível pode na verdade ser menos flexível que um horário regular.
O Estudo Nacional de Empregadores de 2012, divulgado pelo Instituto de Famílias e Trabalho (FWI) e A Sociedade para a Gestão de Recursos Humanos (SHRM), descobriu que os empregadores dos EUA estão oferecendo aos funcionários mais opções para gerenciar quando e onde eles trabalham. A desvantagem para os funcionários, no entanto, é que os empregadores que oferecem mais flexibilidade também estão exigindo que eles trabalhem essencialmente mais.
Em comparação com 2005, o estudo constatou que significativamente mais empregadores estão permitindo que pelo menos alguns funcionários:
- usar o horário flexível e alterar periodicamente os horários de início e término dentro de um intervalo de horas (77%, comparado a 66% em 2005);
- tirar folga durante a jornada de trabalho para atender a importantes necessidades familiares ou pessoais sem perda de pagamento (87%, acima dos 77% em 2005);
- trabalhe algumas de suas horas regulares pagas em casa pelo menos ocasionalmente (63%, quase o dobro dos 34% em 2005); e
- têm controle sobre suas horas extras pagas e não pagas (44%, comparado a 28% em 2005).
Mas embora os empregadores estivessem oferecendo mais flexibilidade em alguns aspectos, eles ofereciam menos flexibilidade em outros. O estudo encontrou reduções significativas no número de empregadores, permitindo que pelo menos alguns de seus funcionários:
- voltar a trabalhar gradualmente após o parto ou a adoção de uma criança (73 por cento, abaixo dos 86 por cento em 2005),
- fazer uma pausa na carreira por responsabilidades pessoais ou familiares (52 por cento, abaixo dos 73 por cento em 2005), e
- passar de trabalho em tempo integral para trabalho de meio período e vice-versa, permanecendo na mesma posição ou nível (41%, abaixo dos 54% em 2005).
Em outras palavras, menos empresas estão deixando os funcionários tirarem um tempo prolongado. Então, quais são os custos e benefícios do flextime? Você provavelmente está conseguindo mais trabalho com seus funcionários no curto prazo; Um estudo da Universidade Brigham Young, em 2010, sobre funcionários da IBM descobriu que aqueles com horário flexível trabalhavam uma média de 19 horas a mais por semana do que aqueles em horários tradicionais.
Mas você está arriscando queimá-los a longo prazo?
Não me entenda mal - sou um grande defensor do horário flexível e, como o estudo observou, oferecer algum tipo de horário flexível é essencial para atrair funcionários hoje em dia. Mas, como empreendedores, também temos o "horário flexível", e não é preciso um estudo para convencer qualquer proprietário de negócio que carrega smartphones, pois o horário flexível não leva necessariamente ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
O Flextime é uma ótima opção para os funcionários, mas certifique-se de dar a eles algum tempo real também.
Pare o tempo foto via Shutterstock
6 Comentários ▼
