Os mais velhos dos 76 milhões de baby boomers - aqueles nascidos entre 1946 e 1964 - se juntaram ao grupo de idosos - aqueles que têm 65 anos de idade ou mais. Consequentemente, as preocupações dos norte-americanos mais velhos estão subindo na agenda corporativa em termos dos produtos que as empresas fabricam, os serviços que as empresas oferecem e as formas como os produtos são comercializados. O que ainda não está claro é se a idade no local de trabalho, ou o estereótipo e a discriminação contra funcionários seniores, diminuirão ou aumentarão.
$config[code] not foundDefinindo o ageísmo
Em “Fighting Ageism”, um artigo publicado pela The American Psychological Association, o preconceito de idade é descrito como um preconceito contra pessoas mais velhas, refletido em estereótipos e atitudes. Por exemplo, um empregador pode discriminar funcionários com mais de 65 anos em termos de promoções, aumentos salariais e novas oportunidades de emprego. Tal discriminação pode ser o resultado de uma percepção de idosos como indivíduos dependentes e indefesos que são exigentes e improdutivos.
Efeitos do ageismo no local de trabalho
De acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA, a taxa de desemprego para trabalhadores com 65 anos ou mais foi de 6,2% em setembro de 2012. Essa estatística reflete o fato de que, quando os trabalhadores mais velhos ficam desempregados, permanecem desempregados por uma média de 35 semanas versus 25 a 54 anos. que permanecem desempregados por cerca de 30 semanas. Além disso, o relatório do Departamento de Prestação de Contas do Governo dos EUA afirma que os trabalhadores mais velhos ganham aproximadamente 15% menos quando retornam ao trabalho em comparação aos trabalhadores na faixa etária dos 25 aos 54 anos. ganham, em média, 5% menos do que seu antigo salário.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingExplicando o ageísmo no local de trabalho
O Escritório de Prestação de Contas do Governo dos EUA relata que as empresas favorecem abertamente os jovens trabalhadores, e não os idosos, em parte porque os jovens trabalhadores geralmente têm menos experiência no trabalho e, como resultado, ganham menos do que os trabalhadores mais velhos. De acordo com o relatório, os empregadores também favorecem os trabalhadores mais jovens por causa da disparidade entre os custos dos cuidados de saúde para os idosos e empregados mais jovens e porque os empregadores assumem que os empregados mais velhos podem não estar confortáveis trabalhando para um chefe mais jovem. O GAO afirma que outras preocupações em relação a empregados mais velhos incluem a falta de habilidades técnicas necessárias e a probabilidade de que elas permaneçam na equipe por um tempo relativamente curto.
Legislação sobre Discriminação por Idade
A intenção do Age Discrimination in Employment Act é proteger os funcionários e candidatos a emprego com idade igual ou superior a 40 anos contra a discriminação baseada na idade. Em 2012, no entanto, 45 anos após a aprovação da ADEA, a Associação Americana de Aposentados entrevistou idosos em relação à discriminação por idade. Mais de um terço dos entrevistados afirmaram que eles ou alguém que eles conhecem sofreram discriminação por idade no local de trabalho. Além disso, embora o ADEA tenha sido aprovado em 1967, entre 1997 e 2012, o número de acusações de discriminação por idade apresentadas sob o ADEA, Título VII, Lei dos Americanos com Deficiências ou Lei da Igualdade de Pagamento aumentou em oito dos 16 anos, com o maior número de acusações apresentadas em 2011. Talvez por essas e outras razões, em 2012, a Lei Protegendo Antigos Trabalhadores Contra a Discriminação foi introduzida no Congresso para emendar a ADEA e esclarecer os padrões para reivindicações antidiscriminatórias.
