Uma luta constante para muitos gerentes e executivos está mantendo os funcionários motivados. Funcionários entusiastas e motivados tendem a ser mais felizes e produtivos do que aqueles que estão apenas tentando passar pela semana de trabalho. Manter os funcionários empolgados com o negócio e seu papel no sucesso nem sempre é fácil.Alguns funcionários vêem seus empregos como um contracheque e nada mais, enquanto outros podem ficar entediados e sem desafios. Para superar a apatia do funcionário, use técnicas e estratégias diferentes, incluindo aquelas que fornecem reforço positivo e negativo, se necessário.
$config[code] not foundMotivação Positiva
Em uma corrida de cães, um coelho em uma vara é estendido sobre a pista e os cães perseguem em sua corrida até o final. A mesma mentalidade se aplica à empresa que distribui bônus, aumentos ou outras recompensas a seus funcionários para aumentar a produtividade e a eficiência. O resultado final é que a empresa fornece motivação para que os funcionários façam seu trabalho melhor. A recompensa nem precisa ser monetária. Algumas empresas oferecem dias de folga, vagas especiais de estacionamento ou uma placa ou certificado para um excelente trabalho. A chave é ser consistente e manter suas vantagens de desempenho. Uma vez que o motivador é removido, a produtividade geralmente retorna ao normal.
Motivação Negativa
Os motivadores negativos são usados para tirar algo do funcionário se os níveis de desempenho não forem atingidos. Normalmente, o dinheiro é a força motriz do motivador negativo. Retirar um aumento porque um empregado não está mostrando melhora é um exemplo do uso do dinheiro como um motivador negativo. Outros motivadores negativos incluem a ameaça de não avançar na empresa ou mesmo perder um emprego completamente. Se um funcionário souber que ele deve atender a determinadas metas de desempenho para manter seu emprego, ele estará motivado a atendê-las. A ameaça implícita de perder um emprego pode levar os funcionários a trabalhar mais e mais tempo sem reclamar.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingOs motivadores funcionam?
Um problema com o uso de motivadores no local de trabalho é que o efeito raramente dura. Os funcionários respondem por algum tempo, mas a produtividade volta ao normal e a empresa precisa pensar continuamente em formas criativas de manter os funcionários envolvidos e motivados. Há também a possibilidade de que os funcionários se sintam manipulados e usados se os motivadores estiverem constantemente à frente deles. Muitos funcionários podem se perguntar por que uma empresa não fornece apenas uma estrutura salarial e ambiente de trabalho consistentes, em vez de depender de truques, como bônus de desempenho ou ameaças de salários mais baixos. É útil registrar e analisar o desempenho do funcionário antes e depois de um motivador ter sido implementado para ver como ele responde.
A melhor motivação
Pesquisadores da Federação de Incentivo recomendam motivação positiva sobre motivação negativa. Eles sugerem estabelecer certos critérios para programas de incentivo para garantir o sucesso. Esses critérios incluem tornar as metas desafiadoras, mas ainda atingíveis, garantindo que quaisquer promoções não entrem em conflito com o desempenho cotidiano ou as metas da empresa, e garantindo que o resultado desejado do programa de incentivo seja quantificável. Os pesquisadores também descobriram que os programas de incentivo a longo prazo eram melhores que os programas motivacionais de curto prazo.
