Quando você dá um passo para trás e olha para o empreendedorismo, torna-se aparente que não existe uma única fórmula ou processo para o sucesso. Na verdade, se você tentar seguir o plano de jogo de outra pessoa, descobrirá rapidamente que o que funciona para eles provavelmente não funciona para você. Essa é apenas a natureza do empreendedorismo.
No entanto, em meio ao seu próprio processo, você pode encontrar consolo no fato de que todos os empreendedores de sucesso compartilham experiências semelhantes.
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Empreendedorismo - como a vida - é dividido em etapas. E enquanto algumas pessoas experimentam mais dificuldades do que outras, a verdade é que todo empreendedor de sucesso passa por uma variação das etapas seguintes. Para aqueles que estão começando, pode ser útil dar uma olhada no contexto, enquanto aqueles estabelecidos em suas carreiras podem gostar de analisar onde estiveram e para onde estão indo.
Vamos ver os nove estágios empreendedores (virtualmente) que todos os empreendedores passam em um ponto ou outro.
1. Trabalhando para "o homem"
De vez em quando você ouve falar sobre empreendedores infantis e desistentes de faculdades que constroem negócios milionários, mas essas são exceções à regra. Em 99% das situações, os empreendedores começam suas carreiras trabalhando para outra pessoa antes de iniciar seus próprios negócios.
Se você se encontrar nesse estágio empreendedor, não se preocupe. Trabalhar para outra pessoa pode ser uma oportunidade de aprendizado maravilhosa e necessária. Aqui estão alguns dos motivos específicos pelos quais:
- Permite especialização. Como o fundador de um negócio, você poderia eventualmente encontrar-se encarregado de gerenciar 5, 10 ou mais de 50 funcionários por vez. Quando esse momento chegar, você terá pouco tempo para aprimorar suas próprias habilidades ou se isolar do ruído externo. No entanto, quando você trabalha para outra pessoa, você tem tempo para ser apenas você. Este pode ser um estágio valioso de aprendizado e crescimento.
- Ensina sobre liderança. Cada vez que você trabalha com um fundador, você aprende algo novo. "Permitir-se a deixar alguém liderar, enquanto você se senta e assiste de perto, vai te ensinar coisas novas sobre liderança que você nunca poderia aprender de um livro", escreve o comerciante Daria Shualy. "É chamado de aprendizagem experiencial - você pode realmente obtê-lo apenas uma vez que você o experimentou."
- Permite que você entenda funcionários. Se você entende apenas a vida como proprietário ou líder de uma empresa, não é possível tratar seus funcionários corretamente. Todo fundador de negócios precisa entender quem são seus funcionários e o que os faz funcionar. A única maneira de fazer isso é ficar no lugar deles. Como funcionário, você aprende muito sobre por que os funcionários se sentem, agem e trabalham da maneira que fazem. Este é um enorme trunfo a longo prazo.
Como você pode ver, há muitos benefícios diferentes que surgem ao trabalhar para outra pessoa. Em vez de detestar esses anos, aprenda a apreciá-los. Você verá essas lições incrivelmente valiosas no futuro.
2. Desenvolvendo um Conjunto de Habilidades
Ao trabalhar para outras empresas e começar a escalar o último corporativo - ou, pelo menos, ganhando uma promoção ocasional - você começará a se especializar. Por exemplo, você pode começar sua carreira com um rótulo genérico como assistente de marketing. À medida que você assume mais responsabilidade, desenvolve rapidamente conjuntos de habilidades que se especializam em seu título. Em vez de assistente de marketing, você pode acabar sendo o diretor de marketing para conteúdo de mídia social e publicidade paga.
Além de soar muito mais importante, novos títulos como esses indicam que você está estreitando seu foco e se tornando realmente bom em uma coisa. Embora possa parecer melhor ter um amplo conhecimento de muitas coisas diferentes, a realidade é que os empreendedores devem se esforçar para se tornar realmente bons em uma coisa.
A razão é que você sempre pode contratar pessoas para fazer outras coisas depois de iniciar um negócio. Você precisa ser a figura de autoridade em um aspecto do seu negócio para que sua empresa tenha um valor tangível.
3. Reconhecendo uma necessidade
À medida que você começa a se especializar e realmente assumir o controle de um único aspecto do seu trabalho, é provável que você entre em um estágio empreendedor no qual reconheça uma necessidade ou um ponto problemático em seu setor. Usando o exemplo anterior de trabalhar com o marketing de mídia social, você pode identificar uma oportunidade na plataforma de publicidade do Facebook que permite aumentar a relação custo-eficácia da estratégia de PPC da sua empresa.
Com o tempo, você percebe que existem oportunidades semelhantes em outras plataformas e começa a debater idéias para criar uma ferramenta que permita que outras empresas as utilizem.
4. giro
Quando você reconhece uma necessidade, ponto de dor, solução ou ideia, você se encontra em uma bifurcação curiosa na estrada. Pode continuar a avançar ao longo do caminho em que está e ganhar promoções confortáveis ou pode expandir-se e iniciar o seu próprio negócio usando as competências que adquiriu. Isso é conhecido como o estágio de pivô.
O estágio do pivô parece diferente para todos, mas quase todo empreendedor experimenta um pivô de uma maneira ou de outra - e o momento em que isso acontece é geralmente bastante memorável.
Tome Albert Scaglione como um exemplo. Ele é o fundador do maior negociante de arte do mundo, mas já foi professor em uma carreira anterior. Ele disse ao Huffington Post: “Acho que largar meus livros e abrir uma galeria de arte foi a experiência mais memorável que moldou minha carreira. O momento decisivo foi dizer que esta é minha nova carreira e vejo céus azuis e coisas boas acontecendo e então decidi me afastar do meu doutorado e 11 anos na Academia. Fiz o peru frio, peguei uma hipoteca na minha casa e deu certo! ”
O pivô de todos pode não acontecer tão de repente, mas todo empreendedor é obrigado a ter um. Capitalizar uma oportunidade para girar é o que diferencia o bem-sucedido do resto do bando.
5. Lançamento
Agora vem a fase de lançamento. E embora esse seja o estágio empreendedor em que a maioria das pessoas começa ao discutir a carreira profissional de um empreendedor, agora você sabe que há, na verdade, um punhado de etapas anteriores. Com isso dito, o estágio de lançamento ainda é um dos mais importantes.
"Embora você não saiba com clareza como você vai conseguir, há um impulso natural para começar algo que não existe", escreveu Bill Carmody, fundador e CEO da empresa de marketing digital Trepoint. “Quando você dá esse passo, está buscando sua independência no mundo dos negócios e criando oportunidades para que outros se juntem à sua missão e visão.”
Durante o lançamento, você pode sentir partes iguais de excitação e náusea. Não se preocupe - isso é totalmente natural. O importante é que você continue seguindo em frente. Porque uma vez que você sai desta fase, você pode aproveitar a emoção do crescimento.
6. Crescendo
Se você olhar para o lançamento de seu primeiro negócio, como o nascimento de um recém-nascido, a próxima etapa envolve o bebê crescendo em uma criança, adolescente e, finalmente, um adulto. Dependendo do sucesso do seu negócio, esse estágio de crescimento pode levar um ano, cinco anos ou várias décadas.
Como Carmody diz, "Sobrevivência é o nome do jogo neste estágio". Embora isso seja verdade no início, chega um ponto em que o crescimento também envolve uma boa quantidade de aventura e confiança. Você experimentará uma ampla gama de emoções durante este estágio, então esteja preparado para qualquer coisa.
7. Seguir em frente
Enquanto muitos empresários estão felizes em construir um único negócio e operá-lo até que se aposentem, outros empreendedores aproveitam a emoção de ideação e crescimento. Esses empreendedores em série acabam chegando a um estágio em que se mudam. Isto vem sob a forma de vender o negócio.
Vender seu primeiro negócio pode ser muito emocional, estressante e assustador. É como mandar uma criança para a faculdade pela primeira vez. Você sabe que a criança ainda vai estar lá - e você pode visitar qualquer hora que quiser -, mas você está abandonando o controle e se separando.
Embora esse seja o cenário ideal, também é possível que sua empresa falhe. Nesse caso, você é forçado a seguir em frente e não pode se dar ao luxo de receber um grande cheque. Isso é muito mais estressante, mas requer força semelhante para seguir em frente.
"Perder seu negócio é doloroso, mas não é o fim do mundo", diz o executivo de marketing Pratik Dholakiya. “Dê a si mesmo tempo e espaço para lamentar seu fracasso, mas não se esqueça de que ainda há muita briga em você. Recupere-se porque o mundo continua e você também deve. ”
8. Começar fresco
Esse estágio empresarial pode parecer familiar em muitos aspectos - e isso é porque é. Quer o seu negócio anterior tenha fracassado ou o tenha vendido a um investidor, chega o momento em que você começa de novo. Embora isso se assemelhe à fase de lançamento que você experimentou anos atrás, ele também virá com uma nova perspectiva. Agora você está em ambos os lados do mundo dos negócios - trabalhando para o homem e sendo o homem - e tem uma ideia melhor do que está fazendo.
Quando começar de novo, a chave é alavancar as experiências passadas, evitando os erros que o atrapalharam. Se você for como a maioria dos empreendedores, sua segunda, terceira ou quarta ideia de negócio será, na verdade, muito mais bem-sucedida do que a primeira.
9. Mentoring Outros
No final de sua carreira, depois de ter obtido sucesso financeiro, você perceberá que há mais no empreendedorismo do que simplesmente desenvolver um negócio e ganhar dinheiro. Você chegará à conclusão de que ajudar os outros a alcançar seus sonhos é igualmente poderoso (e, sejamos honestos, pode ser lucrativo por si só).
Nesse estágio, você começará a orientar outras pessoas e a ajudar as pessoas ao seu redor a alcançar as habilidades necessárias para se tornarem empreendedores bem-sucedidos. Isso pode parecer com um mentor, falando, escrevendo livros ou até dando aulas. Vai ser diferente para todos.
Aprecie cada estágio empreendedor
Embora não haja uma fórmula padrão para o que a vida parece como um empreendedor, fica claro que muitos desfrutam das mesmas experiências e caminhos semelhantes. Se você está no jogo por tempo suficiente, é bem provável que você passe por cada um desses nove estágios empresariais em um ponto ou outro.
Entendendo o que essas etapas consistem em antecipadamente, você pode ter uma pequena visão sobre o que o louco mundo do empreendedorismo possui para você.
Estágios de Crescimento Foto via Shutterstock
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