Um enorme percentual de 56% de seus funcionários não acredita que você ou os gerentes que trabalham em sua empresa possam motivá-los. Esta é a conclusão de um novo relatório da Ultimate Software, um fornecedor de soluções de gerenciamento de capital humano (HCM) na nuvem.
O relatório pesquisou mais de 2.000 funcionários dos EUA e revelou uma mensagem clara aos empregadores de que os gerentes e funcionários nem sempre estão na mesma página quando se trata de relacionamentos.
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A pesquisa descobriu que 71% dos gerentes dizem que sabem motivar suas equipes, o que contrasta com apenas 44% dos funcionários que concordam que seus gerentes sabem como motivá-los.
Adam Rogers, Chief Technology Officer (CTO) da Ultimate Software, disse à Small Business Trends que a motivação dos funcionários é um aspecto crucial do sucesso no local de trabalho.
“Embora certos fatores motivadores possam variar de empregado para empregado, sabemos que o relacionamento entre empregado e gerente é o principal impulsionador da satisfação dos funcionários”, disse Rogers.
O CTO da Ultimate Software falou das qualidades específicas que os funcionários procuram quando avaliam os gerentes.
"Os entrevistados disseram que ter um gerente acessível é mais importante do que aquele que age como um treinador", comentou Rogers.
Sem qualidades como ser amigável e acessível, você ou os gerentes de sua empresa podem estar causando um desentendimento entre seus funcionários.
As descobertas da pesquisa da Ultimate Software também sugerem, como diz Rogers, que “é mais provável que a motivação venha de um relacionamento pessoal e de confiança do que de uma cartilha”.
Investir nas ferramentas e nos treinamentos que ajudam os gerentes a construir relacionamentos com os funcionários pode ser um passo vital para os proprietários de empresas ajudarem a criar um ambiente mais produtivo e feliz para trabalhar.
A pesquisa também descobriu que 43% dos funcionários consideram que a comunicação ideal com o seu gerente inclui ser solicitada a contribuir para as reuniões de decisão e estratégia. Na esteira dessa resposta, Adam Rogers aconselha os empregadores e seus gerentes a:
"Considere reformular as reuniões para que todos os funcionários se sintam capacitados para falar e usar ferramentas como pesquisas abertas para buscar ativamente o feedback e mostrar aos funcionários que você está ouvindo", diz Rogers.
Ter relações de trabalho de qualidade entre você e os funcionários e seus gerentes e funcionários é vital na construção do sucesso da empresa. Como demonstra a pesquisa da Ultimate Software, valeria a pena o tempo e o investimento destinados a criar uma maior confiança e melhores relacionamentos entre a gerência e os funcionários.
Foto via Shutterstock
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