Quando a empresa de jogos Psyonix lançou o Rocket League em 2015, foi um sucesso instantâneo, arrecadando mais de US $ 110 milhões em vendas no primeiro ano. E a empresa criou o jogo de uma maneira aparentemente não convencional.
Na verdade, a Psyonix desenvolveu a Rocket League com apenas 53 funcionários reais. Todo o trabalho extra que mantém o jogo em andamento é feito por empreiteiros e voluntários em todo o mundo.
$config[code] not foundUma empresa com sede na Holanda, que possui funcionários em todo o mundo, forneceu suporte de atendimento ao cliente para a Psyonix. Uma empresa de jogos do Texas adaptou o software para que as pessoas pudessem jogar o jogo em vários dispositivos diferentes. E empresas contratadas e voluntários em todo o mundo traduziram o texto para 11 idiomas diferentes.
O modelo de força de trabalho líquida
Essa abordagem baseada em projetos, que a Psyonix chama de “força de trabalho líquida”, está se tornando cada vez mais popular na indústria de jogos. Mas também pode ter aplicativos para outros tipos de negócios.
Terceirizar e trazer ajuda extra apenas para projetos específicos permite que essas empresas de jogos permaneçam relativamente pequenas. Também ajuda a evitar custos a longo prazo, como salário e benefícios para muitos funcionários extras.
Ainda é um conceito em evolução, mas para pequenas empresas com projetos específicos que exigem ajuda extra apenas por curtos períodos de tempo, o modelo faz muito sentido.
Imagem: Psyonix
