Criar relacionamentos positivos em sua equipe pode resultar em maior produtividade, de acordo com a Universidade da Califórnia, em São Francisco. Em vez de um objetivo final, a formação de equipes é um processo contínuo que requer nutrição e manutenção. Construir relações positivas tem enormes recompensas, incluindo uma melhor comunicação, maior criatividade e melhores níveis de satisfação entre os membros da equipe. Os colegas de trabalho trabalham melhor juntos quando há confiança, apoio e cooperação.
$config[code] not foundDefinir regras básicas
Antes que as equipes possam funcionar efetivamente e interagir de maneira significativa, elas devem conhecer e respeitar as expectativas básicas de interação. As regras básicas ajudam a criar eficiência e sucesso, de acordo com a Universidade da Califórnia, em San Francisco. As regras podem ser simples, como exigir que todos os membros sejam pontuais para as reuniões. Eles também podem ser orientações gerais, como permitir que todos os membros contribuam e participem das reuniões. Permitir que o grupo desenvolva as regras básicas e alcance consenso quando se trata de compromisso com elas, acrescenta legitimidade e autoridade de maneira positiva.
Esclareça Metas e Papéis
Discórdia e conflito podem surgir quando as equipes não estão claras sobre a missão geral e o objetivo de sua interação, de acordo com o Escritório de Administração de Pessoal dos EUA. Aumente a colaboração entre os membros da equipe, discutindo por que a equipe existe e permitindo que a equipe crie lemas, pôsteres ou prêmios que reforcem sua interação intencional. A definição clara dos papéis pode aumentar os sentimentos positivos, pois os membros entendem suas responsabilidades pessoais e interpessoais quando contribuem para a missão geral da equipe. Isso também permitirá que os membros aprendam e respeitem as contribuições dos outros, enquanto discutem formas de aumentar o apoio mútuo e a colaboração.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMake Room for Personal Lives
Embora você espere que os membros de sua equipe funcionem profissionalmente, permitir espaço para compartilhar vidas pessoais pode contribuir para melhores interações, de acordo com a Inside Jobs Coaching Company. Reserve cinco minutos em reuniões de equipe para os membros da equipe compartilharem algo positivo de suas vidas pessoais: o nascimento de um neto, um novo cão, mudar para uma nova casa ou fazer yoga. Criar uma cultura onde o humor apropriado seja bem-vindo para desarmar situações estressantes; você pode criar normas rindo de si mesmo ou encontrando algo engraçado em situações comuns.
Gere Diálogo Através de Discussões Facilitadas
Quando novas equipes se formam, o diálogo e o debate podem ser sufocados por polidez, ansiedade ou participantes excessivamente ativos, de acordo com a Associação Internacional de Facilitadores. Facilitar as discussões pode ajudá-lo a modelar as expectativas para o discurso ou o brainstorming. Quando os membros da equipe perceberem que você realmente respeita e convida opiniões divergentes, eles se sentirão mais à vontade com discordâncias positivas que podem aprofundar as discussões sem entrar em conflito com o poder. Acomodar diferentes ideias de maneira pacífica e produtiva lembra aos membros da equipe que os relacionamentos vêm em primeiro lugar; ideias impopulares ou arriscadas não resultam em interações negativas na equipe.
